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公司设计业绩计量指标和激励机制的目的在于()

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团体激励机制  个人激励机制  市场激励机制  社会激励机制  企业激励机制  
声誉激励机制  报酬激励机制  控制权激励机制  股票期权  
报酬与绩效挂钩  固定收入与风险收入相结合  长期业绩与短期业绩相结合  物质激励与精神激励相结合  
与员工的岗位职责挂钩  与工作业绩和实际贡献挂钩  形成重实绩的分配激励机制  形成重贡献的分配激励机制  形成重创新的鼓励机制  
团队激励机制  个人激励机制  市场激励机制  社会激励机制  企业激励机制  
经风险调整  重新界定监管资本的构成  改进风险权重计量方法  建立逆周期资本监管机制  
克服了传统绩效考核中盈利目标未充分反映风险成本的缺陷  促使商业银行将收益与风险直接挂钩,体现业务发展与风险管理的内在平衡  有利于建立正确的内部激励机制,从根本上改变银行片面追求利润而忽视风险的方式  激励银行充分了解风险并自觉识别、计量、监测和控制风险  可以计量出比传统计量指标更高的收益率  
声誉激励机制。  报酬激励机制。  市场竞争机制。  股票期权。  
创造有效激励机制  制定科学展业计划  收集整理承保信息  辨别投保风险的程度  

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