是绩效管理系统中的主体因素-X题卡

观念绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

人力资源管理部门的尽职程度绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

考评者与被考评者绩效指标考评程序与方法考评结果

绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

评价指标评价方法评价周期评价主体评价期限

绩效考评主体是企业的管理层有助于实现一定的管理目的绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况绩效考评主体对考评的内容不了解绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解

高层领导支持绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

管理者对于绩效管理的认识是影响绩效考核结果的重要因素员工对于绩效管理的态度直接影响到绩效管理的实施效果个人绩效可以与组织的战略目标不一致，影响不大一个好的绩效目标应当满足具体、可衡量、可实现、与工作相关等要求绩效管理系统应该一成不变

绩效管理主体绩效管理模式绩效管理原则绩效奖惩制度绩效测量标准

考评对象绩效指标考评方法和程序考评结果

组织工作人员组织所处环境

绩效考评主体的职位要比被考评者高绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况

公司高层人力资源部门主管直线管理者下属员工

绩效管理系统的运行方式是横向分工和纵向分解考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

主体、客体主体、管理手段客体、机构客体管理手段

考评者与被考评者绩效指标考评程序与方法考评结果

考评主体考评对象考评程序考评方法考评结果

（）是绩效管理系统中的主体因素。