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在处理企业文化和利益关系时,最佳的状态是()。

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先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失  企业与企业文化的关系是“火”与“水”的关系  企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系  企业与企业文化的关系是“树”与“叶”的关系  
企业文化可以增加个体的认同感和归属感  优秀的企业文化可以凝聚人心,激励个体  企业文化能够凝聚企业的整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息  每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求  
企业文化必须以现有企业战略为基础  企业文化为企业战略提供成功的动力  企业文化是企业战略实施的关键  企业文化应适应和协调企业战略  
企业文化是企业生存和发展的基本条件之一,是确保战略有效实施的重要保障之一  企业文化引导战略定位,为企业的成功奠定文化基础  企业文化是战略实施的关键  企业文化战略的制定和实施具有引导和制约的作用,一旦确定很难改变,所以要求战略与之相适应、相协调  
家族式企业文化  发展式企业文化  市场式企业文化  官僚式企业文化  
企业文化成为企业创造价值的途径  企业文化也可能损害企业的绩效  符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉  企业文化增加了企业处理信息的难度  
企业文化可以增加个体的认同感和归属感  优秀的企业文化可以凝聚人心,激励个体  企业文化能够凝聚企业的整体力量激励员工为着共同的目标奋斗不息  每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求  
原生型企业文化  成长型企业文化  稳定型企业文化  调整型企业文化  阶段型企业文化  
发展式企业文化  市场式企业文化  家族式企业文化  官僚式企业文化  
先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化  同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失  企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系  企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系  
企业文化成为企业创造价值的途径  文化也可能损害企业的绩效  企业文化成为维持竞争优势源泉的条件  企业文化增加了企业处理信息的困境  
职工职业道德的提高能促进企业文化功能和作用的有效发挥  职工职业道德的提高不能影响企业文化功能和作用的有效发挥  企业文化的发挥与职工职业道德无关  企业文化不包括职工职业道德  
企业文化引领企业战略  企业战略打上深刻的企业文化烙印  企业文化提升战略执行力  企业文化决定企业战略  
国有企业文化  目标型企业文化  成熟型企业文化  民营企业文化  
家族式企业文化  市场式企业文化  发展式企业文化  官僚式企业文化  
先有企业,随着企业文化的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡之前,一定是企业文化先消失  企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系  企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系  以上说法都不对  

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