在下列项目组织形式中，项目经理扮演的角色是项目官员的形式是（）。

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下列项目管理组织机构形式中未明确项目经理角色的是组织机构

职能制弱矩阵制平衡矩阵制强矩阵制

在下列项目组织形式中项目经理扮演的角色是项目成员的形式是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

下列组织形式中项目经理权限最大的组织形式是______

职能式弱矩阵式强矩阵式项目式

下列对项目经理部组织形式的认识正确的是

大中型项目宜按环状项目管理组织设置项目经理部，以利于施工现场的管理远离企业管理层的大中型项目，宜按矩阵式组织形式设置项目经理部，以利于联系组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部小型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部

下列项目组织形式中项目经理的权限各有不同其中权限最大的是

职能式项目式平衡矩阵式强矩阵式

在下列项目组织形式中项目经理扮演的角色是项目成员的项目组织形式是

职能式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是

平衡矩阵式弱矩阵式强矩阵式职能式

项目经理部的组织形式是

组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定大中型项目不宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部远离企业管理层的大中型项目，不宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部组织形式不根据施工项目的规模、结构复杂程度确定

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是

强矩阵式职能式平衡强矩阵式弱矩阵式

在下列组织形式中项目经理的权限各有不同其中权限最大的是

平衡矩阵式强矩阵式职能式项目式