企业组织结构的设计一般包括等内容-X题卡

项目概述项目管理的组织项目结构分解设计过程的管理施工过程的管理

经济技术竞争对手政府机构文化、法律国际关系

培训与开发活动的系统化设计培训与开发活动的结构化设计培训效果与效率诉求下的培训活动分解培训与开发运行的最佳模式培训与开发运行的一般模式

组织设计管理层次管理幅度部门划分

建设目的和依据，设计指导思想资源、材料、燃料、动力、运输、水文、地质等配合条件企业组织、劳动定员和管理制度防空、防震要求设计及建设工期要求

部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制部门结构设计要按照企业员工的量来设计

需求分析和维护概念结构设计和逻辑结构设计功能设计和测试设计结构特性设计和行为特性设计

现代的组织设计理论是动态的只对运行制度进行的设计称为静态组织设计组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计古典的组织设计理论是动态的其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

现代的组织设计理论是动态的只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

企业一般制度设计企业特殊制度设计企业风俗设计员工行为规范设计企业建筑风格设计

组织结构必须服从组织所选择的战略的需要战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择结构紧跟战略，在世纪年代是西方成功企业的一般做法不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

确定组织目标确定业务内容确定组织结构配备职务人员规定职责权限

概念结构设计逻辑结构设计物理结构设计行为特性设计

组织结构应当适应和服从于企业战略企业战略应当适应和服从于组织结构组织结构与战略二者应该同时设计规划企业战略比组织结构更加重要，且应优先规划

企业组织结构的设计一般包括( )等内容