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受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员 建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理 建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行管理 建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理 建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动 受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动 受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动 受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
建设项目决策 建设项目设计 建设项目施工 建设项目收尾
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做 在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员 业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
投资建设项目投资估算 投资建设项目的市场分析 投资建设项目建设方案的研究 投资建设项目决策
所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担 在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做 在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员 业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
投资单位 受委托咨询公司 受委托项目管理公司 建设项目业主
追求财务效益、经济效益的最大化 研究拟生产产品的潜在销售量 给投资建设项目决策提供基础依据 使产品的市场占有率达到最高
湘公网安备 43130202000226号