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绝对偏差=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 对投资控制工作在较大范围内具有指导作用 绝对偏差可正可负,且二者同号
实际偏差愈大,公差愈大 上偏差愈大,公差愈大 上、下偏差愈大,公差愈大 上下偏差之差的绝对值愈大,公差愈大
绝对偏差:(投资实际值—投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行 进行费用偏差分析时,只能采用绝对偏差 绝对偏差与相对偏差既不受工程项目层次的限制,也不受工程项目实施时间的限制 造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠 费用偏差既可用于工程项目内部的偏差分析,也可用于工程项目之间的偏差比较
绝对偏差 =投资实际值 − 投资计划值 /投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
110~35kV供电电压正负偏差的绝对值之和不超过标称电压的7%。 110~35kV供电电压正负偏差的绝对值之和不超过标称电压的10%。 10kV及以下三相供电电压允许偏差为标称电压的±7%。 10kV及以下三相供电电压允许偏差为标称电压的±10%。
相对测量测的是被测工件实际值 绝对测量的是被测工件与标准件的偏差值 根据测量结果的读数值的不同,测量方法可分为绝对测量和相对测量 绝对测量值与偏差值之和等于相对测量值
费用(进度)偏差反映的是相对偏差 费用(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析 费用(进度)绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
绝对偏差=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
绝对偏差=(投资实际值−投资计划值)/投资计划值 绝对偏差可指导调整资金支出计划和资金筹措计划 从对投资控制角度看,绝对偏差比相对偏差更有意义 绝对偏差反映了投资偏差的严重程度
赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差 投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析 进度偏差为正值,表示进度延误
费用偏差适合于不同项目作偏差分析 费用偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于费用管理人员了解项目费 当费用偏差为正值时,即表示项目运行超出预算费用 当费用偏差为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
准确度表示对所做判断的把握的程度 绝对偏差,也叫变异系数,一般计算百分率 置信度实际是指某事件出现的概率
上偏差越大,公差越大 实际差越大,公差越大 下偏差越大,公差越大 上、下偏差之差的绝对值越大,公差越大
进行投资偏差分析时,只需计算绝对偏差或相对偏差 绝对偏差结果直观,但因投资额大小有差异而使其有局限性 累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行 造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠
上偏差越大,公差越大 上、下偏差越大,公差越大 上、下偏差之差越大,公差越大 上、下偏差之差的绝对值越大,公差越大
累计偏差分析需要以局部偏差分析结果为基础进行 进行投资偏差分析时,只需计算绝对偏差或相对偏差 绝对偏差结果直观,但因投资额大小有差异而使其有局限性 造成局部偏差的原因一般较为明确,分析结果较为可靠
费用偏差为正值表示投资增加 进度偏差为负值表示工期提前 费用偏差分析又分为局部偏差和累计偏差 绝对偏差的数值不能为负