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EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总,项目经理作为首要负责人,为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果,以下属于具体措施的是()

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总承包商  项目总工程师  业主  项目经理  
总承包商  项目工程师  业主  项目经理  
总承包商  项目总工程师  项目总监理师  项目经理  
项目经理  设计部  施工部  成本部  
业主方项目经理  建设工程项目总承包方  设计方项目经理  供货方项目经理  施工方项目经理  
项目经理  设计部  施工部  成本部  
任命项目经理  组建项目部  确定项目建设资金  实施设计管理  
总承包商  项目总工程师  业主  项目经理  
总承包单位  具体施工的分包单位  总承包单位的项目经理  分包单位的项目经理  
总承包单位对绿色施工过程负总责,专业承包单位对其承包工程范围内的绿色施工负责;  项目经理为绿色施工第一责任人,负责建立工程项目的绿色管理体系,组织编制施工方案,并组织实施;  组织进行绿色施工过程的检查和评价;  对绿色施工过程进行指导;  编制工程概算时,依据绿色施工要求列支绿色施工专项费用。  
总承包制  EPC责任制\  建设监理制  项目经理负责制  
总承包制  EPC责任制  建设监理制  项目经理负责制  
总承包商  项目总工程师  业主  项目经理  

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