在调查—分析—决策的基础上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的工程造价控制属于 -X题卡

在确定了施工成本计划之后必须定期进行施工成本计划值与实际值的比较当实际值偏离计划值时分析产生偏差的原

分析—检查—比较—预测—纠偏预测—检查—计较—分析—纠偏预测—分析—比较—检查—纠偏比较—分析—预测—纠偏—检查

工程项目目标事前控制是指2019

分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施分析可能导致项目目标偏离的影响因素，并针对这些因素采取预防措施进行计划值与实际值比较项目目标偏离时及时采取纠偏措施

主动控制是在输出环节之前就要采取预防和纠偏措施来减少偏差发生的控制活动主动控制是基于第一次循环之后所发现的偏差，在下一次循环开始之前主动采取预防和纠偏措施的控制活动主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，采取有针对性的预防措施，从而减少甚至消除目标偏离的控制活动主动控制可以使工程实施保持在计划状态

建设工程项目目标事前控制是指2019二建

事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施定期进行计划值与实际值比较发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

建设工程项目目标事前控制是指

事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素，并针对这些因素采取预防措施定期进行计划值与实际值比较发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

被动控制就是目标发生了偏离分析原因采取纠偏的措施

以下属于项目目标事前控制的是

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

在调查-分析-决策的基础上的偏离-纠偏-再偏离-再纠偏的工程造价控制属于

预防控制被动控制自我控制全过程控制

在调查—分析—决策基础之上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的工程造价控制属于

前馈控制预防控制被动控制全过程控制

以下属于项目目标事前控制的是

收集项目目标的实际值定期时行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

在调查一分析一决策的基础上的偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的工程造价控制属于

自我控制预防控制被动控制全过程控制

工程项目目标事前控制是指

分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施分析可能导致项目目标偏离的影响因素，并针对这些因素采取预防措施进行计划值与实际值比较项目目标偏离时及时采取纠偏措施

以下属于项目目标主动控制的是

收集项目目标的实际值定期进行项目目标的计划值与实际值比较事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

在调查—分析—决策的基础上的偏离—纠偏—再偏离—再纠偏的工程造价控制属于（）

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