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车间目标管理是将车间的目的和任务转化为每个职工的目标和任务, 以此调动广大职工 的生产积极性 。( )

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建立明确的和现实的目标  阶段性评估项目目标是否达到  提高对于项目的参与合作,团队建设和对于项目的承诺  分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决  
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