在进行月季度成本分析时如果发现是属于预算定额规定的政策性亏损则应该-X题卡

从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度增加收入，弥补亏损采取增收节支措施，防止今后再超支停止生产，等到机会

采取增收节支措施，防止今后再超支增加收入，弥补亏损从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度停止生产，等待机会

从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度增加变更收入，弥补政策亏损将亏损成本转入下一月(季)度停止施工生产，并报告业主方

采取增收节支措施，防止今后再超支提高收入，弥补亏损从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度暂停施工，等待“政策性”机会

年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析年度成本分析的依据是月（季）成本报表

从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度增加变更收入，弥补政策亏损将亏损成本转入下一月（季）度停止施工生产，并报告业主方

分析其他有利条件和不利条件对成本的影响进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析主要资源节超对比分析对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析

分析其他有利条件和不利条件对成本的影响进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析主要资源节超对比分析对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析

分析其他有利条件和不利条件对成本的影响进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析主要资源节超对比分析对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析

年度成本分析月（季）度成本分析分部分项工程成本分析单位工程竣工成本分析

月（季）度成本分析年度成本分析分部分项工程成本分施工成本分析

采取增收节支措施，防止今后再超支提高收入，弥补亏损从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度暂停施工，等待“政策性”机会

从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度增加变更收入，弥补政策亏损将亏损成本转入下一月(季)度停止施工生产，并报告业主方

在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。