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某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件。 事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签
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某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件 事件1施工单位与某材
事件4中合同当事人签订的合同是否有效
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件 事件1施工单位与某材
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签
在什么情况下可导致合同无效
根据事件1你认为合同当事人在约定合同内容时应包括哪些方面的条款
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签
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某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件 事件1施工单位与某材
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签
高新工业区在区内投资新建2栋标准厂房和1栋综合办公楼新建 工程由工业设计院有限公司设计有5家施工单位
应共同对全部新建工程
应分别对各自承包工程
只对各自总承包工程的主体结构工程
不对各自总承包工程的桩基工程
事件2中施工单位的做法是否正确说明理由
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程在施工过程中发生了如下事件事件1施工单位与某材料供应商所签
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某工程由10项工作组成它们之间的工作逻辑关系见表7—5 简述双代号时标网络计划的优点
某监理公司承担了一项教学楼工程的实施阶段监理任务委托监理合同中明确了在设计阶段和施工招标与施工阶段投资控制的有关任务内容及其他监理内容该教学楼的施工图预算是采用单价法编制的问题对于采用单价法编制的施工图预算监理工程师应如何对其进行审查
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 承包商第1个月应得的进度款是多少万元计算结果均保留2位小数
某工程由10项工作组成它们之间的工作逻辑关系见表7—5 用图上计算法计算时间参数
某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程 护坡桩工程开工前总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计开工后在第一次工地会议上总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段护坡桩的混凝土设计强度为C30在混凝土护坡桩开始浇筑后基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表表7-1和频数直方图图7-3 问题 总监理工程师强调的施工过程质量控制手段是什么
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用作为技术文件的一部分在报请审批初步设计时作为附件问题设计概算的编制原则有哪些
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1．总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2．在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控制点3．总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4．在合同约定开工日期前的5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1．按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材料检验不合格2．在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3．该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用问题对施工过程中出现的问题监理人员应如何处理
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基数的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3问接费费率为120%利润率为10%营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保证金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位调整经调整各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表4-35表4-35混凝土分项工程计划工程量和实际工程量分项工程月份1234计划工程量m3500120013001300实际工程量m35001200700800如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议监理单位应如何处理该项工程款最终结算时应以什么为依据
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图4-2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表4-31施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 图4-2监理机构批准的施工进度计划] 表4-31施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 事件3中施工单位提出的变更程序是否妥当说明理由
在工程施工过程中由于种种原因经常会使工程的工期延长监理工程师是否将施工过程中工期的延长批准为工程延期对业主和承包商都十分重要问题监理工程师审批工程延期的程序是什么
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 该工程的预付款是多少万元
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同合同约定工期6个月AB工作所用的材料由建设单位采购合同价款采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计价施工期间若遇物价上涨只对钢材水泥和集料的价格进行调整调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-29该工程的各项工作按最早开始时间安排按月匀速施工经总监理工程师批准的工进度计划如图4-1所示 图4-1施工进度计划 施工过程中发生如下事件事件1施工单位有两台大型机械设备需要进场施工单位提出应由建设单位支付其进场费但建设单位不同意另行支付事件2建设单位提供的材料运抵现场后项目监理机构要求施工单位及时送检但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定因此建设单位提供的材料施工单位没有送检的义务若一定要施工单位送检则由建设单位支付材料检测费用事件3当施工进行到第3个月末时建设单位提出一项设计变更使D工作的工程量增加2000m3施工单位调整施工方案后D工作持续时间延长1个月从第4个月开始D工作执行新的全费用综合单价经测算新单价中直接费为160/m3间接费费率为15%利润率为5%计税系数为3.14%事件4由于施工机械故障G工作的开始时间推迟了1个月第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨造成FG工作的造价提高造价管理部门公布的价格指数见表4-30施工单位随即向项目监理机构提出了调整FG工作结算单价的要求经测算FG工作的单价中钢材水泥和集料的价格所占比例均分别为25%35%和10% 指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处分别说明理由
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用作为技术文件的一部分在报请审批初步设计时作为附件问题设计概算的作用是什么
某施工单位承包某建设工程项目甲乙双方签订关于工程价款的合同内容如下 1．建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60% 2．预付备料款为建筑安装工程造价的20%从未施工工程尚需的主要材料及构件的价格相当于预付备料款时起扣按材料比重扣抵工程价款竣工前全部扣完 3．工程进度款逐月计算并支付 4．工程保修金为建筑安装工程造价的5%结算时一次扣保修期半年 5．材料价差调整按规定进行按规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调整 工程各月实际完成产值见表7—4 该工程在保修期间发生屋面漏水甲方多次催促乙方修理乙方一再拖延最后甲方另请施工单位修理修理费1.5万元该项费用如何处理
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图4-3所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表4—32 图4-3施工进度计划 表4-32施工单位报价单 序号 工作名称 估算工程量 全费用综合单价/元/m3 合价/万元 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 — — 4 D 1600m3 280 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件 事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变 事件2:B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25% 事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元 事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 事件3中C工作发生的费用如何结算
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基数的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为350元/m3问接费费率为120%利润率为10%营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保证金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位调整经调整各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量见表4-35表4-35混凝土分项工程计划工程量和实际工程量分项工程月份1234计划工程量m3500120013001300实际工程量m35001200700800
某实施监理的工程项目分为ABC三个单项工程经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同ABC三个单项工程合同条款中有如下规定1．A工程在施工图设计没有完成前业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务由于设计工作尚未完成承包范围内待实施的工程虽性质明确但工程量还难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险合同条款中规定1乙方按业主代表批准的施工组织设计或施工方案组织施工甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用3乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位2．B工程合同额为9000万元总工期为30个月工程分两期进行验收第一期为18个月第二期为12个月在工程实施过程中出现了下列情况1工程开工后从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应得的工程进度款为此承包商向业主发出要求付款通知并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵销为由拒绝支付为此承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工并要求业主承担违约责任2工程进行到第lO个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工项目因此业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任3复工后在工程后期工地遭遇当地百年以来最大的台风工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任3．C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算工期为550天但在施工合同中开工日期为2005年12月15日竣工日期为2007年7月20日日历天数为58l天A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当合同条款中有哪些不妥之处
某施工单位承包某建设工程项目甲乙双方签订关于工程价款的合同内容如下 1．建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60% 2．预付备料款为建筑安装工程造价的20%从未施工工程尚需的主要材料及构件的价格相当于预付备料款时起扣按材料比重扣抵工程价款竣工前全部扣完 3．工程进度款逐月计算并支付 4．工程保修金为建筑安装工程造价的5%结算时一次扣保修期半年 5．材料价差调整按规定进行按规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调整 工程各月实际完成产值见表7—4 该工程2月至5月每月拨付工程款为多少累计工程款为多少
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1．总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2．在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控制点3．总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4．在合同约定开工日期前的5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1．按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材料检验不合格2．在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3．该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用问题建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明
根据国际标准化组织IS0和我国有关质量质量管理和质量保证标准的定义凡工程产品质量没有满足某个规定的要求就称之为质量不合格根据1989年建设部颁布的第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号部令有关问题的说明凡是工程质量不合格必须进行返修加固或报废处理由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题直接经济损失在5000元以上含5000元的称为工程质量事故问题工程质量事故的特点有哪些
在工程施工过程中由于种种原因经常会使工程的工期延长监理工程师是否将施工过程中工期的延长批准为工程延期对业主和承包商都十分重要问题施工单位申报工程延期的条件有哪些
某大型流水生产线工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程总承包合同该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业并签订了分包合同分包合同工期3个月分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程量清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析见表4.33当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为1.1当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为0.9表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.932措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34表4-34各月实际完成工程量分项工程月份123甲项工程量/m3160016001000乙项工程量/m3800090008000该工程质量保证金是多少元
某施工单位承包某建设工程项目甲乙双方签订关于工程价款的合同内容如下 1．建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60% 2．预付备料款为建筑安装工程造价的20%从未施工工程尚需的主要材料及构件的价格相当于预付备料款时起扣按材料比重扣抵工程价款竣工前全部扣完 3．工程进度款逐月计算并支付 4．工程保修金为建筑安装工程造价的5%结算时一次扣保修期半年 5．材料价差调整按规定进行按规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调整 工程各月实际完成产值见表7—4 通常工程竣工结算的前提是什么
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图4-3所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表4—32 图4-3施工进度计划 表4-32施工单位报价单 序号 工作名称 估算工程量 全费用综合单价/元/m3 合价/万元 1 A 800m3 300 24 2 B 1200m3 320 38.4 3 C 20次 — — 4 D 1600m3 280 44.8 工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件 事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变 事件2:B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25% 事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元 事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么
某大型流水生产线工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程总承包合同该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业并签订了分包合同分包合同工期3个月分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程量清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析见表4.33当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为1.1当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为0.9表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.932措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34表4-34各月实际完成工程量分项工程月份123甲项工程量/m3160016001000乙项工程量/m3800090008000承包商第1～3个月应得的措施费用各是多少万元
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同合同约定工期6个月AB工作所用的材料由建设单位采购合同价款采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计价施工期间若遇物价上涨只对钢材水泥和集料的价格进行调整调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-29该工程的各项工作按最早开始时间安排按月匀速施工经总监理工程师批准的工进度计划如图4-1所示 图4-1施工进度计划 施工过程中发生如下事件事件1施工单位有两台大型机械设备需要进场施工单位提出应由建设单位支付其进场费但建设单位不同意另行支付事件2建设单位提供的材料运抵现场后项目监理机构要求施工单位及时送检但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定因此建设单位提供的材料施工单位没有送检的义务若一定要施工单位送检则由建设单位支付材料检测费用事件3当施工进行到第3个月末时建设单位提出一项设计变更使D工作的工程量增加2000m3施工单位调整施工方案后D工作持续时间延长1个月从第4个月开始D工作执行新的全费用综合单价经测算新单价中直接费为160/m3间接费费率为15%利润率为5%计税系数为3.14%事件4由于施工机械故障G工作的开始时间推迟了1个月第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨造成FG工作的造价提高造价管理部门公布的价格指数见表4-30施工单位随即向项目监理机构提出了调整FG工作结算单价的要求经测算FG工作的单价中钢材水泥和集料的价格所占比例均分别为25%35%和10% 事件4中施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理说明理由列式计算应调价工作的新单价
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图4-2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表4-31施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 图4-2监理机构批准的施工进度计划] 表4-31施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 工程预付款是多少预付款从何时开始扣回开工3个月后总监理工程师每个月签证的工程款是多少
某大型流水生产线工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程总承包合同该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业并签订了分包合同分包合同工期3个月分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程量清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析见表4.33当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为1.1当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为0.9表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析单位元/m3直接费人工费0.5410.89材料费0机械费反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸卡车5.63管理费费率%12金额1.31利润利润率%6金额0.73综合单价12.932措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留合同工期内承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34表4-34各月实际完成工程量分项工程月份123甲项工程量/m3160016001000乙项工程量/m3800090008000该工程签约时的合同价款是多少万元
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图4-2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表4-31施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 图4-2监理机构批准的施工进度计划] 表4-31施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 该施工进度计划中有几条关键线路请指出
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