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物业管理 设施管理 房地产资产管理 组合投资管理 建设成本管理
物业设施的维护 策略与运行管理 现场管理 环境管理
组合投资管理 资产管理 类型管理 物业管理和设施管理
现场操作层面 现场管理层面 公司管理层面 专业管理层面
物业管理定位在现场操作层面的管理 资产管理通常不在现场通常负责几处不同的物业 房地产资产管理公司负责管理物业服务企业和设施管理公司,监督它们的行为 组合投资管理公司监督物业购置、资产管理、处置和再投资决策
维护物业资产结构安全、功能先进，保持其市场竞争地位而提出的更新改造计划 为租户提供及时的服务和保证物业的持续收入和现金流 使这些物业在所处的房地产子市场内实现价值最大化的目标 满足房地产组合投资管理者的要求
物业管理和设施管理定位在现场操作层的管理 房地产组合投资管理公司负责管理物业管理公司和设施管理公司 房地产资产管理公司会努力地分散投资，以减少投资组合的整体风险 为了实现投资者所拥有的房地产资产价值最大化的目的，三个层次的物业经营管理必须进行有效的协调，并根据市场需求的变化积极地调整经营策略 房地产组合投资管理公司必须协调不同的资产管理公司，以平衡整个投资组合的钞票流需求
物业管理和设施管理 资产管理和组合投资管理 物业管理和资产管理 设施管理和组合投资管理
物业管理是由业主通过选聘物业服务企业的方式来实现的 物业管理的内容是对物业进行维修、养护、管理，对相关区域内的环境卫生和秩序进行维护 物业管理活动的依据是物业服务合同 物业管理的目的是保证和发挥物业的使用功能，使其保值增值
商品管理 现场管理 物业管理 特约服务 策略与运行管理
现场操作层面 现场管理层面 公司管理层面 专业管理层面
维护物业资产结构安全、功能先进，保持其市场竞争地位而提出的更新改造计划 为租户提供及时的服务和保证物业的持续收入和现金流 使这些物业在所处的房地产子市场内实现价值最大化的目标 满足房地产组合投资管理者的要求
物业管理是由业主通过选聘物业服务企业的方式来实现的活动 物业管理的实行与业主的配合息息相关 物业管理活动的基础是物业服务合同 物业管理的内容是对物业进行维修、养护、管理，对相关区域内的环境卫生和秩序进行维护
物业管理和设施管理定位在现场操作层面的管理 房地产组织投资管理公司负责管理物业管理企业和设施管理公司 房地产资产管理公司会努力地分散投资，以减少投资组合的整体风险 为了实现投资者所拥有的房地产资产价值最大化的目标，三个层次的物业经营管理必须进行有效的协调，并根据市场需求的变化主动地调整经营策略 房地产组织投资管理公司必须协调不同的资产管理公司，以平衡整个投资组合的现金流需求
物业管理和设施管理定位在现场操作层面的管理 资产管理通常也在现场，但主要负责策略管理 房地产组合投资管理公司监督资产管理、处置的决策 三个层次的物业经营管理应有效协调，并根据市场需求的变化主动地调整经营策略 房地产组合投资管理公司会在物业类型或地域分布上努力分散投资
管理物业业主的投资目标 监督物业管理企业和设施管理公司 监督物业管理和设施管理公司为物业发展制订战略计划 理解和执行物业业主的投资目标 负责管理物业管理企业和设施管理公司
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