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组织结构 项目管理工作流程 信息管理制度 组织措施
建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人-机系统
建设项目管理信息系统的硬件平台 建设项目管理信息系统软件 建立完善信息管理系统的组织件 建立建设项目管理信息系统的教育件
建立完善信息管理系统的组织软件 辅助项目目标的控制 建设项目信息管理软件 全面、系统地直接控制项目目标
建立统一的建设项目信息编码体系 建立建设项目管理信息系统的教育件 建立完善的建设项目信息流程 建立建设项目的数据保护制度
编制建设项目信息管理手册 明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 建立建设项目信息中心 基于网络的信息处理平台
电子科技信息系统 一般信息管理系统 建设项目信息管理系统 教育信息管理系统
建立完善的信息管理系统的组织体 建立建设项目管理信息系统的教育体 开发和引进建设项目管理信息系统软件 建设项目管理信息系统的硬件平台
组织结构 项目管理工作流程 信息管理制度 管理体系
建设项目管理的组织结构 建立科学合理的项目管理工作流程 项目的信息管理制度 建设项目信息编码体系
建立统一的建设项目信息编码体系 对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息计划表的形式固定下来 建立完善的建设项目信息流程，使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要 注重基础数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设项目管理信息系统的基础所在 对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制 项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的 建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人—机系统
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