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阅读下述说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 说明： A公司是从事粮仓自动通风系统开发和集成的企业，公司内的项目管理部作为研发与外部的接口，在销售人员的协助下完成与客户...
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高级信息系统项目管理师《案例分析题》真题及答案
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●某项目的可行性报告中有如下描述为了规避风险采用模块化开发的方法即每个模块可以单独开发与销售放到整个系统中又可以与其他模块协同工作能够有效降低开发成本与风险项目采用面向对象的模块化的建模与开发方法主体采用B/S结构使用Java语言开发技术手段成熟开发出的系统可以提供较好的平台扩展性能够有效推动项目成果的产业化具有较好的市场前景项目运行严格执行采购招投标制深入贯彻国有企业物资采购管理暂行规定进一步堵塞管理漏洞这段描述中没有涉及的是__40__
●某软件企业为规范配置管理活动确保项目配置管理的有效性避免出现混乱现象对配置管理库状况进行审计确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性完整性并且记录审计结果该企业的配置审计内容应包括__65__ ①评估基线的完整性 ②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况 ③审查配置项的结构完整性 ④对配置项进行技术评审 ⑤验证配置项的完备性和正确性 ⑥验证是否符合配置管理标准和规程 ⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪直到结束
●Documentationofasoftwarepackageisnormallyproducedfortwopurposes.Oneistoexplainthe__71__ofthesoftwareanddescribehowtousethem.Thisisknownas__72__becauseitisdesignedtobereadbytheuserofthesoftware.Theotherpurposeofdocumentationistodescribethesoftware’sinternalcompositionsothatthesystemcanbemaintainedlaterinitslifecycle.DocumentationofthistypeIsknownas__73__.
●项目计划工期为4年预算总成本为800万元在项目的实施过程中通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知开工后第2年末实际成本发生额为200万元所完成工作的计划预算成本额为100万元与项目预算成本比较可知当工期过半时项目的计划成本发生额应该为400万元此时如果不采取任何纠正措施照此速度发展下去那么到开工后第4年末项目会出现__61__万元的成本超支
●某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下①聘请多领域专家采取背对背的方式进行②借助问卷获取专家的评估结论③汇总问卷结果并在专家间传阅④专家调整各自评估结论⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解那么该项目的评估采用的方法是__42__
●某项目在执行过程中软件的需求基线已经确定后客户需要增加新的功能但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响作为项目负责人处理这些需求变更下列__46__做法是不合适的
●在某软件开发项目中项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重导致项目进行中花费大量时间进行招聘任务交接和善后处理下列选项中无法改善人员流失状况的是__54__
●假设某IT服务企业其固定成本为30万元每项服务的变动成本为1000元/次提供每项服务的价格为1500元/次那么该企业的盈亏平衡点为__68__次
某企业需要采用甲乙丙三种原材料生产ⅠⅡ两种产品生产两种产品所需原材料数量单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示则公司可以获得的最大利润是万元取得最大利润时原材料尚有剩余
●2011年1月28日国务院印发国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知国发〔2011〕4号以下简称国发4号文件其中第二十八条内容如下 进一步推进软件正版化工作探索建立长效机制凡在我国境内销售的计算机大型计算机服务器微型计算机和笔记本电脑所预装软件必须为正版软件禁止预装非正版软件的计算机上市销售全面落实政府机关使用正版软件的政策措施将软件购置经费纳入财政预算对通用软件实行政府集中采购加强对软件资产的管理大力引导企业和社会公众使用正版软件 根据我国有关法规并结合上述文字下列说法错误的是__30__
●PrecedenceDiagrammingMethodPDMisamethodusedinactivitysequencing.TherearefourtypesofdependenciesorprecedencerelationshipsinPDM.Theinitiationofthesuccessoractivitydependsuponthecompletionofthepredecessoractivityiscalled__75__.
●下列关于项目管理过程组的叙述不正确的是__32__
●6σ管理法是质量控制的一种常用方法其中σ是指示过程作业良好程度的标尺在6σ管理法中σ的值越大则__48__
●按照分布范围对网络进行划分北京到上海之间的网络属于__19__
●围绕大型项目的目标管理下列说法不正确的是__52__
●结合大型项目的特点企业下列做法中不正确的是__50__
●甲乙两个公司在项目实施过程中对合同的生效时间产生了分歧仲裁机构调查时发现以下事实①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定②双方签署合同的过程如下乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳甲公司于3月20日收到合同文本甲公司签署合同后将合同回寄给乙公司信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳乙公司于3月25日收到合同仲裁机构应判定__29__作为合同生效的日期
●某企业在招标时首先通过某种资格审查选择部分供应商并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商并对供应商反馈的投标文件进行评估最终将中标消息通知给中标的供应商以下关于本次招标过程的判断正确的是__44__
●以下关于企业战略说法中不正确的是__59__
●根据软件工程术语GB/T11457-2006验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造而确认过程则试图确保建造了正确的产品因此项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为__17__
●以下关于企业组织类别的描述正确的是__34__
某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品预计从2007年开始盈利各年产品销售额如表所示根据表中的数据该产品的静态投资回收期是年动态投资回收期是年提示设贴现率为0.1
●模型-视图-控制器MVC模式是专门针对交互系统提出的J2EE支持用MVC模式构建应用系统视图是应用系统的表示界面可由JSP页面产生和实现控制器是提供应用的处理过程控制一般通过一个Servlet实现模型代表的是应用的业务逻辑在J2EE中通过__25__实现
●某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统在全国主要城市市场占有率达到50%以上有2家实力稍弱的竞争对手随着国家相关政策的出台金融行业加强内部监管变得越来越重要公司的基本情况如下 ①公司财务经营状况较好近年来营业额和利润率逐年增长但市场增长的趋势已经开始减缓 ②公司前期注重投资自主研发科研实力较强已形成自主研发队伍能够满足研发要求但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限较小公司的同质性产品开始进入市场 ③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市供给大型机构和证劵公司内部管理使用 ④公司内部管理制度较为完善但人员流动率较高 假设你是这家IT公司的展露事业部经理你需要为公司制定未来5年的发展规划不考虑其他内外部环境因素你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是__56__你针对该公司进行了SWOT分析正确的判断是__57__在公司未来5年发展规划中__58__不是优先考虑的战略
UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架在下列图中是一个UML部署图
●在某信息系统建设项目中以下做法不正确的是__38__
●针对以下情况__23__能够依据大楼通信布线系统D/T926进行综合布线
某系统集成企业为做好项目风险管理给给风险定义了3个参数1风险严重性指风险对项目造成的危害程度2风险可能性指风险发生的几率3风险系数是风险严重性和风险可能性的乘积其中对项目进度延误费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示 假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态需要优先处理则下列的情况属于红灯状态
●某公司拟配置存储容量不少于9TB的磁盘阵列用于存储数据假设只能购买每块存储容量为2TB的磁盘以下说法正确的是__21__
●某项任务由子任务Ⅰ计划编制和批准和子任务Ⅱ计划实施组成项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天最可能为4天悲观历时为8天子任务Ⅱ的乐观历时为5天最可能6为天悲观历时为10天根据估算该任务估算历时为__36__天
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