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上级公安机关领导成员正职 上级公安机关领导成员副职 同级公安机关领导成员正职 同级公安机关领导成员副职
领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了"圈里人"和"圈外人" 领导者对于"圈里人"会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 在工作中,"圈外人"要比"圈里人"绩效更高 领导-成员交换的过程是单向的
领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导-成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人” 和“圈外人”
托马斯——特质理论 罗伯特·豪斯——路径—目标理论 费德勒——权变理论 乔治·格雷恩——领导成员交换理论 伯恩斯——魅力型领导理论
省部级正职领导成员 省部级副职领导成员 厅局级正副职领导成员 县处级正副职领导成员
密西根模式 领导成员交换理论 俄亥俄模式 权变模式
中__.国务院的工作部门及其内设机构的领导成员; 县级以上地方各级党委.政府及其工作部门的领导成员; 中__.国务院以及县级以上地方各级党委.政府内设机构的领导成员; 乡镇.街道党政领导成员。
领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
领导会公平对待每一位团体成员 领导把被下属分为圈内人和圈外人 领导对圈内人很少采用正式领导权威 领导和成员的交换是一个互惠过程
各级政府、 党委机关的领导成员 各级人大、 政协的工作部门的领导成员 机关内设机构的领导成员 “选任制” 公务员
中__、 国务院的工作部门及其内设机构的领导成员 县级以上地方各级党委、 政府及其工作部门的领导成员 县级以上地方各级党委、 政府工作部门内设机构的领导成员 乡(镇、 街道) 党政领导成员
领导——成员交换是一个互惠的过程 “圈里人"通常比""圈外人"更具有工作责任感 领导倾向于对“圈里人"采用正式领导权威 领导把下属分成“圈里人"和“圈外人”
领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人” 领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高 领导一成员交换的过程是单向的
领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"
领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了"圈里人"和"圈外人" 领导者对于"圈里人"会投入更多的时间,感情以及更多的正式领导权威 在工作中,"圈外人"要比"圈里人"绩效更高 领导-成员交换的过程是单向的
直属单位领导成员 直属单位主要领导成员 直属单位中层以上领导干部
领导成员 内设机构领导成员 直属单位领导成员 其他需要参加的人员
下属单位主要领导人员 上级分管领导成员 部门中同级领导成员 下属党委领导成员
领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人” 领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威 在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高 领导—成员交换的过程是单向的