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库存调整原因有(),(),(),(),(),(),(),(),()。

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调整库存总量及结构  灵活调整库存组合  确定品项的经常库存量  监控库存总量  
材料采购的实际成本大于计划成本的超支额  材料采购的实际成本小于计划成本的节约额  结转发出材料应分担的材料成本差异额  调整库存材料计划成本时,调整增加的计划成本  调整库存材料计划成本时,调整减少的计划成本  
及时查明原因  及时向上级行汇报  使用企业黄金调拨交易调整库存  及时通过“库存差错处理”交易调整库存,待上级行审批结果进行表内账务处理  
库存现金只需要定期清查  库存现金清查时出纳人员应该回避  出纳人员每日清点库存现金实有数  现金清查后,如果存在账实不符也不得调整库存现金日记账  
季节性库存  未记录库存的返回  未满足需求  过多订货  荒废或退化  
周期库存  缓冲库存  战略库存  不良库存  
库存控制策略  库存数量统计  库存计划  库存动态调整  库存投入水平  
库存差错处理(7023)  库存差错处理(7064)  库存差错处理(7024)  库存差错处理(7065)  
自动生成进货价差成本调整单  自动调整库存  自动调整标准成本  自动调整拆解差异成本  
降低生产成本  减少库存时间  减少年平均库存量  降低单位产品年库存成本  
库存现金只需要定期清查  库存现金清查时出纳人员应该回避  清查人员应该自己动手亲自盘点库存现金  现金清查后,如果存在账实不符也不得调整现金日记账  
查找原因后调整  不用理会  直接做库调  同款色内正负库调  
设置账务冻结日期→重计现有库存→自动调整库存→月底成本计价→月底存货结转  设置账务冻结日期→重计现有库存→月底成本计价→自动调整库存→月底存货结转  设置账务冻结日期→自动调整库存→重计现有库存→月底成本计价→月底存货结转  设置账务冻结日期→自动调整库存→重计现有库存→月底存货结转→月底成本计价  
利用库存调节  变动劳动时间调整  利用外部资源  推迟交货期  增加销售力量  
库存现金只需要定期清查  库存现金清查时出纳人员应该回避  清查人员应该亲自动手盘点库存现金  现金清查后,如果存在账实不符也不得调整库存现金日记账