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企业战略使命与战略目标的执行情况 战略实施过程中的财务风险控制情况 员工对高层决策者战略规划的认同程度 各部门及员工对战略目标实施所做出的贡献 战略实施过程中局部工作和全局工作的协调配合情况
企业人力资源开发规划 企业人力资源制度改革规划 企业组织变革与组织发展规划 企业各类人员需求的补充规划
(A) 企业人力资源永久开发规划 (B) 企业组织变革与组织发展规划 (C) 企业人员需求的补充规划 (D) 企业人力资源制度改革规划
企业人力资源永久开发规划 企业组织变革与组织发展规划 企业人力资源制度改革规划 企业各类人员需求的补充规划
补充规划 继任规划 发展规划 配备规划 培训开发规划
战略发展规划 组织人事规划 制度建设规划 员工发展规划 劳动定员定额提高计划
企业人力资源永久开发规划 企业组织变革与组织发展规划 企业人力资源制度改革规划 企业各类人员需求的补充规划
设计评价指标 确定评价内容 明确人力资源战略 建立评价委员会
企业人力资源开发规划 企业人力资源制度改革规划 企业组织变革与组织发展规划 所有人力资源规划的总称
进行员工的招聘和选拔 制定人力资源规划 制定企业的发展规划 进行工作分析与评价
战略发展规划 文化建设与文化发展规划 组织人事规划 制度建设规划 薪酬规划
企业人力资源开发规划 企业人力资源制度改革规划 企业组织变革与组织发展规划 企业各类人员需求的补充规划
企业人力资源永久开发规划 企业组织变革与组织发展规划 企业人力资源制度改革规划 企业各类人员需求补充规划
补充规划 继任规划 培训开发规划 发展规划 配备规划
设计评价指标 确定评价内容 明确人力资源战略 建立评价委员会
设计评价指标 确定评价内容 明确人力资源战略 建立评价委员会
战略发展规划 组织人事规划 制度建设规划 企业组织变革规划