波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法下列能构成纵向竞争的三种力量是-X题卡

购买者的议价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现有竞争能力替代品的竞争能力企业的生产能力

供应商讨价还价的能力,现有竞争对手之间的竞争能力,替代品的威胁新的进入者的威胁,替代品的威胁,客户讨价还价的能力供应商讨价还价的能力,现有竞争对手之间的竞争能力,客户讨价还价的能力新的进入者的威胁,现有竞争对手之间的竞争能力,替代品的威胁

供应商讨价还价的能力替代品的威胁新的进入者的威胁客户讨价还价的能力现有竞争对手之间的竞争能力

供应商讨价还价的能力替代品的威胁潜在的进入者的威胁客户讨价还价的能力现有竞争对手之间的抗衡

新进入者进入壁垒替代品的威胁买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力现有竞争者的竞争能力

用图形化的模型能直观地表示系统功能可避免过早陷入具体细节图形对象不涉及太多技术术语，便于用户理解模型从局部或子系统开始分析问题，便于建模人员了解业务模型

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供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

新进入者的威胁替代品的威胁购买者讨价还价的能力供应商讨价还价的能力促销战略的威胁

新进入者进入壁垒替代品的威胁买方的讨价还价能力供方的讨价还价能力现有竞争者的竞争能力

波特五因素模型是一种结构化的竞争能力分析方法，下列能构成“纵向”竞争的三种力量是( )。