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( )是实现管理效率和效果的灵魂,是管理过程的核心环节。

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计划职能   领导职能   控制职能   组织职能  
计划(目标)统帅整个管理过程,是管理的出发点和归宿  实施是使计划付诸实行和实现的过程  检查是对实施环节的监督和反馈,是对计划落实情况的检验  总结是对计划、实施、检查的总评价,是制定下一管理周期计划的依据  
计划职能  领导职能  控制职能  组织职能  
帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围,以实现业务目标。  确保内部控制系统的重大薄弱环节得以纠正。  确保风险管理、控制和治理过程是否为组织的目标得以高效率、经济地实现提供合理的保证。  确定风险管理、控制和治理过程是否确保会计记录的正确性以及财务报表的公允__。  
帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围,以实现业务目标;  确保内部控制系统的重大薄弱环节得以纠正;  确保风险管理、控制和治理过程是否为组织的目标和目的得以高效率、经济地实现提供合理的保证;  确定风险管理、控制和治理过程是否确保会计记录的正确性以及财务报表的公允__。  
帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围,以实现业务目标。  确保内部控制系统的薄弱环节得到纠正。  为组织的目标和宗旨得以有效率和有效果地实现的过程提供合理的确认。  确定内部审计过程是否能确保会计记录的正确性以及财务报表的公允__。  
计划职能  领导职能  控制职能  组织职能  
计划职能  领导职能  控制职能  组织职能  

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