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确定业务目标已经实现是业务的总体监督的组成内容,并且是以下哪位的最终责 任:

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重大的不合规性的可能性。  包括在业务工作方案中的信息。  业务程序的结果。  所需资源。  
业务是否涉及管理层可能存在的部分舞弊情况。  业务是否涉及可能违反法律或政府规章的情况。  内部审计师的熟练性和业务的复杂性。  内部审计活动以往处理特定业务客户的经验。  
确定企业的业务组合  确定业务的具体竞争方式  确定业务的管理计划  确定资源使用方式  
已经存在的团体  有特定业务活动的团体  实行独立核算的团体  为投保团体保险而组成的团体  
实现了一个个具体的目的,就能达到总的目标  目标是工作的大方向,是服务对象期望达到的  目的是服务总体上要达到的结果,是不可测量的;目标是现实可行的,并且是可以测量的  为了完成总目标,需要设定很多具体的目的  目标是具体化的目的,但它可以与目的不相一致  
确定业务工作底稿充分支持审计发现;  为特定的业务分派审计师;  确定业务范围;  至少每年都要对每位内部审计师的业绩作出评价。  
内部审计人员。  审计委员会。  业务监督人员。  首席审计执行官。  
内部审计师  审计委员会  内部审计监督员  首席审计执行官  
确立组织目标,制定实现目标的策略  确定组织机构,分配人力资源  激励员工,组建团队  评估执行情况  制定业务决策  
确定应急响应的恢复目标  确定公司的关键系统和业务  确定业务面临风险时的潜在损失和影响  确定支持公司运行的关键系统  
决定发展目标  确定业务范围  选择实现业务竞争优势的方式  分析业务环境  
电视  IT服务  移动通信  互联网  固定业务  
业务是否涉及管理层可能的部分舞弊情况。  业务是否涉及可能违反法律或政府规章的情况。  内部审计师的熟练性和业务的复杂性。  内部审计活动以往处理特定业务客户的经验。  
业务是否涉及管理层的可能的部分舞弊情况;  业务是否涉及可能违反法律或政府规章的情况;  内部审计师的熟练性和业务的复杂性;  内部审计活动以往处理特定业务客户的经验。  
确定组织目标  确定业务内容  确定组织结构  配备职务人员  规定职责权限  

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