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重大的不合规性的可能性。 包括在业务工作方案中的信息。 业务程序的结果。 所需资源。
业务是否涉及管理层可能存在的部分舞弊情况。 业务是否涉及可能违反法律或政府规章的情况。 内部审计师的熟练性和业务的复杂性。 内部审计活动以往处理特定业务客户的经验。
确定企业的业务组合 确定业务的具体竞争方式 确定业务的管理计划 确定资源使用方式
已经存在的团体 有特定业务活动的团体 实行独立核算的团体 为投保团体保险而组成的团体
实现了一个个具体的目的,就能达到总的目标 目标是工作的大方向,是服务对象期望达到的 目的是服务总体上要达到的结果,是不可测量的;目标是现实可行的,并且是可以测量的 为了完成总目标,需要设定很多具体的目的 目标是具体化的目的,但它可以与目的不相一致
确定业务工作底稿充分支持审计发现; 为特定的业务分派审计师; 确定业务范围; 至少每年都要对每位内部审计师的业绩作出评价。
内部审计人员。 审计委员会。 业务监督人员。 首席审计执行官。
内部审计师 审计委员会 内部审计监督员 首席审计执行官
确立组织目标,制定实现目标的策略 确定组织机构,分配人力资源 激励员工,组建团队 评估执行情况 制定业务决策
确定应急响应的恢复目标 确定公司的关键系统和业务 确定业务面临风险时的潜在损失和影响 确定支持公司运行的关键系统
决定发展目标 确定业务范围 选择实现业务竞争优势的方式 分析业务环境
业务是否涉及管理层可能的部分舞弊情况。 业务是否涉及可能违反法律或政府规章的情况。 内部审计师的熟练性和业务的复杂性。 内部审计活动以往处理特定业务客户的经验。
业务是否涉及管理层的可能的部分舞弊情况; 业务是否涉及可能违反法律或政府规章的情况; 内部审计师的熟练性和业务的复杂性; 内部审计活动以往处理特定业务客户的经验。
确定组织目标 确定业务内容 确定组织结构 配备职务人员 规定职责权限