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根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用属于措施费的是( )。
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二级建造师施工管理《建筑安装工程费用项目的组成与计算 》真题及答案
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根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号下列建筑安装工程费用项目中属于措施项目费的是
人工费
材料费
临时设施费
施工机具使用费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文脚手 架工程费应计入建筑安装工程
措施项目费
分项工程费
规费
施工机械使用费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文脚手架工程费应计入建筑安装工程
措施项目费
分项工程项目费
规费
施工机械使用费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文脚手架工程费应计人建筑安装工程
措施项目费
分项工程费
规费
施工机械使用费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号的规定建筑安装工程费按照工程造价形成划分包括下列费
分部分项工程费
其他项目费
税金
利润
措施项目费
根据现行建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号暂列金额应计入建筑安装工程的
规费
措施费
人工费
其他项目费
根据建筑安装工程费用项目组成建标【2013】44号施工企业对建筑以及材料构件和建筑安装物进行一般鉴定
措施费
规费
材料费
企业管理费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文脚手架工程费应计入建筑安装工程
分项工程费
规费
措施费
施工机械使用费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号的规定建筑安装工程费按照工程造价形成划分不包括下列
分部分项工程费
其他项目费
税金
利润
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文件施工现场按规定交纳的工程排污费属于
建筑安装工程措施费
建筑安装工程其他项目费用
建筑安装工程规费
建设单位管理费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号的规定建筑安装工程费按照工程造价形成划分不包 括下
分部分项工程费
其他项目费
税金
利润
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文件的规 定夜间施工增加费应该列入
建筑安装工程中的分部分项工程费
建筑安装工程中的措施项目费
建筑安装工程中的规费
建筑安装工程中的企业管理费
根据现行建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号 建筑安装工程费按照造价形成划分包括
措施项目费
人工费
材料费
规费
分部分项工程费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号的规定下列属于建筑安装工程费用中人工费的是
职工福利费
工会经费
失业保险费
奖金
根据建筑安装工程费用项目组成建标【2013】44号施工企业对建筑以及材料构件和建筑安装物进行一般鉴定
措施费
规费
材料费
企业管理费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文脚手架工程费应计入建筑安装工程
措施费
分项工程费
规费
施工机械使用费
根据现行建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号教育费附加应计入建筑安装工程的
税金
措施费
规费
企业管理费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号施工企业对建筑以及材料构件和建筑安装物进行一般鉴定
措施费
规费
材料费
企业管理费
根据建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号文件施工现场按规定交纳的工程排污费属于
建筑安装工程措施费
建筑安装工程其他项目费用
建筑安装工程规费
建设单位管理费
根据现行建筑安装工程费用项目组成建标[2013]44号暂列金额应计入建筑安装工程的
规费
措施费
人工费
其他项目费
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应用动态控制原理进行建设工程项目施工成本时相对于实际施工成本而言其计划值有
建设工程施工组织总设计的编制依据有2018
对施工活动实行科学管理的重要手段它具有战略部署和战术安排的双重作用的是
施工项目经理检查施工进度时发现导致施工进度滞后的主要原因是其自身材料采购造成的则为纠正进度偏差应首先考虑可以采取的组织措施是
运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量还包括2016
根据建设工程施工合同示范文本GF-2013-0201项目经理确需离开施工现场时应取得书面同意2015-8
根据建设工程施工合同示范文本GF-2013-0201项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时应至少提前天书面通知监理人2015-9
施工组织总设计单位工程施工组织设计及分部分项工程施工组织设计都具备的内容有2016
下列项目目标动态控制的纠偏措施中属于技术措施的有
编制施工组织总设计时资源需求量计划应在完成后确定2011-15
下列选项中属于施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计都包含的内容是
某单位新建的办公大楼地下3层设计埋置深度为-12.5m且地下情况相当复杂施工难度较大针对该地下工程施工单位应编制2012B-4
运用动态控制原理控制施工质量时质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量还包括2011-17
根据建设工程项目管理规范建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是2018
关于项目结构分解的说法正确的有2012-78
根据施工组织总设计编制程序编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸计算主要工程量确定施工的总体部署和2018
施工组织总设计包括如下工作①计算主要工种工程的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案其正确的工作顺序是2012-6
分部分项工程施工组织设计的主要内容包括
工程项目目标事前控制是指2019
项目经理在紧急情况下有权采取必要的措施保证与工程有关的人身财产和工程的安全但应在小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告
下列分部分项工程中需要编制分部分项工程施工组织设计的是2012-5
关于运用动态控制原理控制施工成本的说法正确的有2012-79
下列项目目标动态控制措施中属于管理措施的是2012-7
下列工作中不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是2014-5
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:④编制项目各子系统进度计划正确的目标分解过程是2018
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理将项目目标进行了分解那么在项目目标实施过程中首先应进行的工作是2011-16
根据建设工程施工合同示范文本要求下列选项中不需要在专用合同条款中明确的是
运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括1收集施工成本的实际值2将施工成本目标逐层分解3将实际值与计划值比较4找出偏差采取纠偏措施正确的步骤顺序是
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中其管理权力不包括2014-6
分部分项工程施工组织设计的主要内容有2011-73
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