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明确风险管理人和分配给他们的责任 形成一致意见的应对措施 实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动 编制风险管理体系文件 需要应对的风险清单
风险应对计划 剩余风险 技术风险 非技术风险 附加风险
风险管理计划是风险应对计划的依据之一 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种 风险应对计划应详细到可行的层次 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
风险管理计划是风险应对计划的依据之一 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种 风险应对计划应详细到可行的层次 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
确定应对不利事件的策略 制定以往项目的风险清单 确定识别项目风险的步骤 确定量化项目风险的方法