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在企业总体经营目标中,必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分,企业的资源就不能有效利用,造成资源的浪费。这就是在编制企业运输计划时一定要遵循的()。

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系统性  整体性  全面性  持续性  
如何科学确定目标总体范围  如何科学地从总体中抽样样本  怎样控制样本对总体的代表性误差  如何科学地由所抽样本去推断总体  怎样消除样本对总体代表性误差  
拍摄内容不全,全面性欠佳  曝光不准确,明暗不均匀  照片模糊不清  拍摄重点不突出,层次不清晰,主次不分明  
系统性  协同性  整体性  价值性  全面性  
全面性  同质性  客观性  具体性  差异性  
如何科学确定目标总体范围  如何科学地从总体中抽样样本  怎样控制样本对总体的代表性误差  怎样消除样本对总体代表性误差  如何科学地由所抽样本去推断总体  
国有企业的经营者必须具有强烈的创新意识   必须搞好国企的内部管理,才能提高经济效益   必须深化国企改革,建立现代企业制度   经济效益不高是国企面临的主要问题  
企业总体战略  经营单位战略  职能部门战略  营销部门战略  
应用分层法的关键是调查分析的类别和层次的划分  因果分析图法是对每一个质量特性或问题用一张图分析,逐层深入排查可能原因,确定1-3项最主要原因  排列图法具有直观、主次分明的特点,它的用途是找出主要问题(0%一80%)和次要问题(80%一90%)  位置观察分析是将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析  直方图的质量特性数据分布整体偏下限,在管理上必须提高总体能力  

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