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根据“大建设”体系各层面职责分工,县公司层面负责()电网建设。

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技术层面  经济层面  社会层面  政策层面  决策层面  
财务组织或岗位的设置  财务组织或岗位的职责与权限  同一层面不同财务机构或岗位之间的分工界面及其协调  同一层面财务机构与其他经营管理机构的责权关系  不同层面财务机构之间的关系  
建设方案比选的指标是指经济层面的指标体系  公共产品类项目需进行经济层面指标的比选  道路交通类的指标主要侧重于技术层面的指标  轻工、纺织类的指标主要侧重于社会层面的指标  
35kV及以下;  110kV及以下;  110-220kV;  220kV及以下。  
负责编制220-500kV电网规划;  负责编制110kV及以下电网规划,评审35kV及以下电网可研;  评审110-220kV电网可研;  批复35kV及以下电网规划。  
个人层面  社会组织层面  市场体系层面  产业及部门层面  区域和宏观经济层面  
500kV直流及以上;  500kV交流110-220kV;  110kV(含城郊区35及以下);  110-220kV(含城郊区35kV及以下)  
500千伏直流及以上  500千伏交流110-220千伏  110千伏(含城郊区35及以下)  35-220千伏和330千伏终端站  

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