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建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。
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一级建造师项目管理《建设工程项目进度控制的措施》真题及答案
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建设工程项目进度控制的技术措施包括
承发包模式的选择
在设计时选用对实现进度目标有利的技术方案
进行进度风险分析
选用对实现进度目标有利的施工技术方案
编制施工进度控制的工作流程
建设工程项目进度控制的技术措施包括
采用工程网络计划的方法编制进度计划
选用对实现进度目标有利的设计技术
资金需求分析
选用对实现进度目标有利的施工技术
工程进度的风险分析
建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计理念的选用属于______
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
下列提法正确的是
选用施工方案时,注意考虑其对进度的影响
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术
在工程进度受阻时,应分析实现进度目标有无设计变更的可能性
在施工过程中,应对设计技术与工程进度的关系作分析对比
建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于
组织措施
经济措施
管理措施
技术措施
建设工程项目进度控制的技术措施包括
采取纠偏措施
选用对实现进度目标有利的设计技术
资源需求分析
选用对实现进度目标有利的施工技术
资金供应的条件
建设工程项目进度控制中的涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
组织措施
经济措施
管理措施
技术措施
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施工预算和施工图预算编制依据的区别主要在于
选派项目经理阶段的预算成本计划是以为依据按照企业的预算定额标准制定的
关于施工成本管理的说法正确的有
施工成本计划编制的依据不包括
控制人工费支出的主要手段不包括
一是要能提出多个不同的技术方案二是要对不同的技术方案进行技术经济分析这两项工作是的关键
在实践中编制按的施工成本计划通常如果项目分解程度对时间控制合适的话则对施工成本支出计划可能分解过细
关于按工程实施阶段编制施工成本计划的方法的说法正确的有
关于项目费用偏差分析方法的说法正确的有
在施工成本计划中施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据以落实项目经理责任目标为出发点采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是
某施工企业进行土方开挖工程按合同约定3月份的计划工作量为2400m3计划单价是12元/m3到月底检查时确认承包商完成的工程量为2000m3实际单价为15元/m3则该工程的进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为
按子项目组成编制的施工成本计划首先要把项目总施工成本分解到和单位工程中去
对施工材料用量控制的具体方法有
施工总成本目标确定之后还需通过编制详细的把目标成本层层分解落实到施工过程的每个环节有效地进行成本控制
采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于
对施工成本进行划分应计入企业管理费用的有
施工成本中的人工费的控制实行的方法
下列施工成本计划中属于战术安排的是
不属于偏差分析中的表格法的优点
施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的其中是成本决策的前提
施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较其中实际情况是通反映的
工程项目成本管理的基础工作包括
图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较图中△表示t时刻的
对总额1000万元的工程项目进行期中检查截止检查时已完工作预算费用为410万元计划工作预算费用为400万元已完工作实际费用为430万元则其费用绩效指数为
施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析其分析的基础是
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3计划单价为15元/m3到月底检查时确认的承包商实际完成工程量为2800m3实际单价为20元/m3则该工程的计划工作预算费用BCWS为元
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是
施工成本管理应从多方面采取措施具体包括
施工成本控制要以工程承包合同为依据围绕降低工程成本这个目标从方面着手努力挖掘增收节支潜力以求获得最大的经济效益
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