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项目进度计划的内容主要包括( )。

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项目实施的总体部署  总进度规划  确定里程碑事件的计划进度目标  施工准备与资源配置计划  各子系统进度规划  
项目实施的总体部署  总进度规划  确定里程碑事件的计划进度目标  施工准备与资源配置计划  各子系统进度规划  
必要时调整进度计划  计划的时间参数  定期跟踪检查进度计划执行情况  对发现的进度偏差采取纠偏措施  确定项目的计划系统  
进度计划和主要控制点  项目的管理目标  项目的协调程序  项目的资源配置计划  
必要时调整进度计划  计划的时间参数  定期跟踪检查进度计划执行情况  若执行有偏差,则采取纠偏措施  确定项目的计划系统  
建设实施概况  进度计划  进度概要  项目建设实际进度及其说明  项目建设进度的近期趋势  
根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间  确定项目活动之间的物理关系  按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化  按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图  
成本计划  总体工作计划  项目进度管理计划  项目风险管理规划  项目概况  
施工现场的调研与分析  编制项目建设工程进度计划  监督项目施工进度计划的执行  制订勘查计划  对项目建设总周期目标的论证与分析  
应对项目的主要背景做出交待,包括项目委托方的基本情况  团队的工作目标包括工作质量目标的内容  结合以往工作经验,对项目进度进行阶段性划分,并提出进度计划  项目工作计划的主要内容需要在项目正式确定后明确  
项目实施的总体部署  项目前期工作计划  各子系统进度计划  确定里程碑事件的计划进度目标  总进度目标实现的条件和应采取的措施  
根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间  确定项目活动之问的物理关系  按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化  按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图  
编制各层进度计划  项目实施的总体部署  组织和规模  确定里程碑事件的计划进度目标  

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