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建设工程施工阶段进度控制的最终目的是( )。

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实施阶段  诀策阶段  项目全寿命周期  使用阶段  
施工阶段的质量控制  施工阶段的进度控制  施工阶段的合同控制  施工阶段的投资控制  
明确分工条件和承包责任  确定各单位工程开工及动用日期  划定进度控制分界点  确定年度、季度、月(或旬)工程量及形象进度  
确定建设工程工期总目标  编制工程项目建设总进度计划  编制施工总进度计划并控制其执行  编制工程年、季、月实施计划并控制其执行  编制详细的出图计划并控制其执行  
编制、审核施工进度计划并监督其执行  确定施工进度控制目标  保证工程质量优良、投资不超过预算  保证工程按期建成交付使用  
编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行  编制工程总进度计划,并控制其执行  编制详细的出图计划,并控制其执行  编制施工总进度计划,并控制其执行  
保证工程项目按期建成交付使用  如期进行竣工验收  确保项目周期  确定里程碑事件  
实施阶段  决策阶段  项目全寿命周期  使用阶段  
编制施工总进度计划,并控制其执行  进行环境及施工现场条件的调查和分析  编制单位工程施工进度计划,并控制其执行  编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行  编制工程项目总进度计划  
设计进度计划  建设施工组织计划  施工进度计划  物资设备供应计划  建设工程施工安全计划  
各单位工程施工工期  进度控制分界点  各单位工程施工目标  进度控制责任  
决策阶段  项目全寿命周期  实施阶段  使用阶段  

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