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技术创新小组 新事业发展部 内企业家 企业技术中心
内企业家 技术创新小组 新事业发展部 企业技术中心
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等。而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，因此容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
内企业家 技术创新小组 新事业发展部 企业技术中心
内企业家 技术创新小组 新事业发展部 企业技术中心
企业开辟新市场的前提 企业谋求发展的前提 企业竞争力的决定因素 提高企业经济效益的动力源 企业进入新市场的保障
智力资本 技术创新 产品的质量和价位 财务实力 市场价位
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)作出规划 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术、生产部门等，而对其他部门、对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力、发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面作出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能（如技术开发、生产、销售等）作出规划 风险性，技术创新战略的长期性、市场未来的不确定性、技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性、长期性、层次性、风险性
培训项目是企业经营管理的重要组成部分 培训项目可提升企业经营管理水平 培训项目开发可集中解决企业发展中的问题 企业发展给培训项目的开发创新提供机遇
局部性，企业所选择和实施的主导型技术仅仅影响技术,生产部门等，而对其他部门，对企业整体则不会产生重大影响，但对企业竞争力,发展前途起决定性的作用 长期性，企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力,企业发展和企业长期经济效益产生深远影响 层次性，企业技术创新战略不仅要从指导思想,基本框架方面做出总体性策划，而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发,生产,销售等)做出规划 风险性，技术创新战略的长期性,市场未来的不确定性,技术发展等因素，决定了技术创新战略面临的环境是变化的，从而容易导致战略失误 企业技术创新战略的特点主要包括局部性,长期性,层次性,风险性
创新是企业发展的动力 创新是实质性的发明创造，它反对和排斥标新立异 创新包括制度创新、机制创新、技术创新，但不包括思想创新 创新是一个民族的灵魂
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