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组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是

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关于企业组织结构设计正确的说法是

企业组织结构设计不仅要考虑企业战略、环境因素，还要考虑技术等方面的因素一般来说，在管理幅度给定的条件下，企业的管理层次应尽可能少在组织规模既定的情况下，管理层次和管理幅度成正比在直线制组织机构下，一个下级机构要听从各职能部门的命令和指挥

200047关于企业组织结构设计正确的说法是

企业组织结构设计不仅要考虑企业战略、环境因素，还要考虑技术等方面的因素一般来说，在管理幅度既定的条件下，企业的管理层次应尽可能少在组织规模既定的情况下，管理层次和管理幅度成正比在直线制组织结构下，一个下级机构要听从各职能部门的命令和指挥

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分权较多控制较弱层次少，幅度大上层次多，幅度小

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领导群众领导集体总任务

一般来说为保证帐物相符仓库安排盘点的次数愈多愈好

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1～2 2～4 3～6 4～8 5～10

一般来说零件的实际尺寸愈接近公称尺寸愈好

一般来说尖形结构往往是

分权较多控制较弱层次少、幅度大层次多、幅度小

一般来说集权或分权的程度常常根据各管理层次拥有的什么情况而定

领导权指挥权决策权组织权

组织中的层次愈少愈好命令路线越短越好一般来说从最高领导层到基层适宜的层次级数量是

0～1 1～2 2～4 4～6 6～8

一般来说环境条件越好树木潜伏芽的寿命越短越易抽发成枝

一般来说K线上影线越长下影线越短阴线实体越短越表明多方占一定优势

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