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依据自然资源相关立法的规定,( )是属于国家所有的自然资源。
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企业法律顾问资格考试《单项选择》真题及答案
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200629依据自然资源相关立法的规定是属于国家所有的自然资源
城市郊区的土地
村水库中的水
村林地
野生动物
依法属于国家所有的自然资源所有权必须进行登记
物权法规定可以依法不登记的是
所有的自然资源
集体的所有自然资源
国家所有的自然资源
个人所有的房屋建筑
物权法规定可以依法不登记的是
集体所有的自然资源
国家所有的自然资源
所有的自然资源
个人所有的房屋建筑物
国家所有或者国家所有由集体使用以及法律规定属于集体所有的自然资源单位个人依 法可以占有使用与收益
依据自然资源相关立法的规定是属于国家所有的自然资源
城市郊区的土地
村水库中的水
村林地
野生动物
依法属于国家所有的自然资源所有权也要登记
森林山岭草原荒地滩涂等自然资源属于集体所有但法律规定属 于国家所有的除外
根据我国__中关于自然资源的规定只能属于国家所有的自然资源包括
森林
草原
矿藏
水流
物权法规定可以依法不登记的的是
集体所有的自然资源
国家所有的自然资源
所有的自然资源
个人所有的房屋建筑物
依物权法规定依法属于国家所有的自然资源所有权必须经过登记
依据自然资源相关立法的规定是属于国家所有的自然资源
城市郊区的土地
村水库中的水
矿产资源
野生动物
依据__规定下列自然资源中既可属于国家所有也可以由法律规定属于集体所有的是
矿藏
水流
森林
宅基地
依据__规定下列自然资源中既可属于国家所有也可以由法律规定属于集体所有的是
矿藏
水流
森林
宅基地
依法属于国家所有的自然资源所有权是否可以登记
下列哪类不动产所有权可以不登记
属于国家机关所有的房屋;
属于国家所有的自然资源;
属于集体所有的房屋;
属于集体所有的自然资源。
依法属于国家所有的自然资源所有权可以不登记但在国家所有的土地森林海域等自然资源上设立用益物权担保物权
国家所有或者国家所有由集体使用以及法律规定属于集体所有的自然资源单位个人依 法可以占有使用和收益
矿产资源是指
由地质作用形成的,具有利用价值的,呈固态、液态、气态的自然资源
属于国家所有的、不可再生的自然资源
国家保障其合理开发利用、禁止任何单位和个人破坏的自然资源
【真题试题】2006年单项选择第29题 依据自然资源相关立法的规定是属于国家所有的自然资源
城市郊区的土地
村水库中的水
村林地
野生动物
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M公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是生产车间的工人对工作缺乏兴趣产品质量不得不由检验科来保证公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组专门负责解决质量问题但公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意 公司召集主要部门主管开会研究这个问题生产经理认为只要工程设计上加强改进许多质量问题就不会出现他还认为人事部门没有更仔细地挑选工人并且没有让生产部门参与到选拔工作中来 总工程师认为如果标准要求再严一点生产就会非常困难和费时成本会大幅提高 人事经理认为人事部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权其次车间的工作非常单调辛苦所以工人对工作没有兴趣很正常不过他建议公司一是要工人掌握几种操作技能而不是制作一项简单的动作二是工人每星期轮流换班可以为工人提供新的和更有挑战性的工作 人事经理的建议很快被采用但结果不尽如人意工人对新计划表示极大的不满一个星期后工人罢工装配线关闭工人们声称新计划只是让他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资 人事经理试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣这种方式属于双因素理论中的
某国一年的基尼系数为0.43那么该国的贫富差距状况为
2005年甲借给乙3000元钱乙承诺在2009年归还然后该国在2009年经济出现16%的通货膨胀率以下说法不正确的是
海洋运输货物保险的基本险别分为平安险水渍险和一切险三种下列属于平安险责任范围的是
按照发行人的不同债券可以分为
下列属于领导合理用人的艺术的有
企业制度的核心是
H公司是一家大型的家电制造企业公司下设多家子公司涵盖了多种家电产品的生产和销售近年来由于市场竞争激烈限制了企业的进一步发展为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整第一公司决定调整经营范围将市场竞争激烈公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市并将其股份转让给原股东第二针对太阳能热水器行业的现状公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流目前普通真空集热管是渐变膜目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司该子公司计划收购多家干涉膜生产企业从而达到太阳能热水器龙头企业地位实现经济利益最大化的目的但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查 H公司退出洗衣机产行业而采取的资产剥离策略是
波特的竞争力模型的意义在于五种竞争力量的抗争中蕴涵着三类成功的战略思想那就是
某企业为了扩大生产规模拟购置一套新设备企业管理部门提出AB两个方案供选择 A方案是购置国产设备全部购置成本为500万元预计可使用5年第1年现金净流量为100万元第2~4年内每年现金净流量均为180万元第5年现金净流量为150万元第5年末设备报废可得残值收入10万元 B方案是购置进口设备全部购置成本为1000万元预计可使用6年每年现金净流量均为255万元第6年末设备报废可得残值收入30万元 两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益资金成本为10%有关的复利现值系数和年金现值系数见下表 资金成本10% 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 复利现值系数 0.9091 0.8264 O.7513 0.6830 0.6209 0.5645 年金现值系数 0.9091 1.7355 2.4869 3.1699 3.7908 4.3553 请分析案例并回答下列问题 AB方案的净现值分别为
速动比率大于1则
对于国际上常见的信用证的种类下列说法正确的是
在成套设备大型机械产品和交通工具的交易中因为成交金额较大产品生产周期较长一般采用按工程进度和交货进度分若干期付清货款一般采用的结算方式是
某企业为了扩大生产规模拟购置一套新设备企业管理部门提出AB两个方案供选择 A方案是购置国产设备全部购置成本为500万元预计可使用5年第1年现金净流量为100万元第2~4年内每年现金净流量均为180万元第5年现金净流量为150万元第5年末设备报废可得残值收入10万元 B方案是购置进口设备全部购置成本为1000万元预计可使用6年每年现金净流量均为255万元第6年末设备报废可得残值收入30万元 两个方案均在投资当年一次投入完工并产生经济效益资金成本为10%有关的复利现值系数和年金现值系数见下表 资金成本10% 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 第6年 复利现值系数 0.9091 0.8264 O.7513 0.6830 0.6209 0.5645 年金现值系数 0.9091 1.7355 2.4869 3.1699 3.7908 4.3553 请分析案例并回答下列问题 如果AB两个方案中只能选择一个仅从经济角度考虑
H公司是一家大型的家电制造企业公司下设多家子公司涵盖了多种家电产品的生产和销售近年来由于市场竞争激烈限制了企业的进一步发展为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整第一公司决定调整经营范围将市场竞争激烈公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市并将其股份转让给原股东第二针对太阳能热水器行业的现状公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流目前普通真空集热管是渐变膜目前这种干涉膜在国内主要由7家供应商供应因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司该子公司计划收购多家干涉膜生产企业从而达到太阳能热水器龙头企业地位实现经济利益最大化的目的但此举因涉嫌形成市场垄断而遭到政府部门调查 政府在企业资本运作过程中发挥的作用包括
当一国出口增加时其他条件均保持不变时该国CDP总量
影响产品定价的主要因素包括
现金流量表是反映企业在某一会计期间内现金流入和流出情况的报表从现金流量表中我们不能获得的信息是
影响生产者购买决策的因素包括等
绩效考核的原则包括
实施全面社会责任管理建立以下框架错误的是
某厂科研部门研究设计出ABCD四种全新产品优化生产方案厂营销部门通过市场调查了解到每种方案都面临滞销一般和畅销三种市场状态各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策1建设规模较大的D方案产品生产线尽力独占竞争者力图获取的利益2成了D产品科研攻关队不断进行技术创新垄断各种可行的技术专利保持优良的产品品质3加大对D产品的广告客户服务和生产支出加强进入壁垒4投入足够的力量保持成本竞争以诱人的合理价格增加市场现有份额5力求与最佳供应商签订排他性合同垄断优良原料资源 该厂采取的战略是
核心竞争力是指能为公司带来相对于竞争对手的竞争上风的资源和能力一般来说能够建立公司核心竞争力的资源主要包括
L公司是一家国有自行车制造企业公司下设3个事业部分别涵盖了山地车电动车和公路赛车的生产销售业务公司作为大型企业也曾有过不错的经营业绩由于企业产品老化近年来企业逐渐陷入困境公司新上任的领导为了扭转困局经过市场分析针对公路赛车市场竞争相对不激烈排名前面的厂家没有将公路赛车作为发展重点而本企业又有一定竞争力的情况决定研制新型公路赛车以扩大市场为了实施项目管理公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队团队领导为了保证研制的顺利进行决定推行新的研制模式强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面通盘考虑质量成本进度和用户的要求采取新方法后新型公路赛车的研制周期大大缩短很快投放市场为公司扭转了市场局面 请分析案例并回答下列问题 在试制新型公路赛车过程__司采取的组织结构形式是
L公司是一家国有自行车制造企业公司下设3个事业部分别涵盖了山地车电动车和公路赛车的生产销售业务公司作为大型企业也曾有过不错的经营业绩由于企业产品老化近年来企业逐渐陷入困境公司新上任的领导为了扭转困局经过市场分析针对公路赛车市场竞争相对不激烈排名前面的厂家没有将公路赛车作为发展重点而本企业又有一定竞争力的情况决定研制新型公路赛车以扩大市场为了实施项目管理公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队团队领导为了保证研制的顺利进行决定推行新的研制模式强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面通盘考虑质量成本进度和用户的要求采取新方法后新型公路赛车的研制周期大大缩短很快投放市场为公司扭转了市场局面 请分析案例并回答下列问题 从战略管理的角度看公司研制新型公路赛车的做法属于竞争战略中的战略
易货贸易是一种历史非常古老的交易形式买卖双方进行的货物和服务等值的直接交换可以不涉及现金是纯粹的以货换货方式履约期较短广义的易货主要有
某人将本金100元存入银行存期三年年利率为5%按单利和复利计算三年后本利和为
某厂科研部门研究设计出ABCD四种全新产品优化生产方案厂营销部门通过市场调查了解到每种方案都面临滞销一般和畅销三种市场状态各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策1建设规模较大的D方案产品生产线尽力独占竞争者力图获取的利益2成了D产品科研攻关队不断进行技术创新垄断各种可行的技术专利保持优良的产品品质3加大对D产品的广告客户服务和生产支出加强进入壁垒4投入足够的力量保持成本竞争以诱人的合理价格增加市场现有份额5力求与最佳供应商签订排他性合同垄断优良原料资源 该厂最高决策层所选择的D方案期望值为
M公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是生产车间的工人对工作缺乏兴趣产品质量不得不由检验科来保证公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组专门负责解决质量问题但公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意 公司召集主要部门主管开会研究这个问题生产经理认为只要工程设计上加强改进许多质量问题就不会出现他还认为人事部门没有更仔细地挑选工人并且没有让生产部门参与到选拔工作中来 总工程师认为如果标准要求再严一点生产就会非常困难和费时成本会大幅提高 人事经理认为人事部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权其次车间的工作非常单调辛苦所以工人对工作没有兴趣很正常不过他建议公司一是要工人掌握几种操作技能而不是制作一项简单的动作二是工人每星期轮流换班可以为工人提供新的和更有挑战性的工作 人事经理的建议很快被采用但结果不尽如人意工人对新计划表示极大的不满一个星期后工人罢工装配线关闭工人们声称新计划只是让他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资 该企业在产品生产过程中在生产线的最后增设一个技术班组专门解决质量问题这种行为属于
促进有效沟通的措施不包括
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