是工程项目的主要角色-X题卡

工程项目的建设目标工程项目的运营目标工程质量目标和运营目标整合工程项目建设目标与运营目标整合

工程项目的质量特性较多工程项目质量管理难度较小工程项目质量管理难度较大工程项目质量具有隐蔽性影响工程项目质量因素少

工程项目的系统构成工程项目的定义工程项目组织策划工程项目的定位

工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用工程项目实施阶段包括项目的保修和回访工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

成本进度风险范围

项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者角色和职责只能安排给某组成员被安排者只能是组织的一部分项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的

工程项目的初步设计竣工验收工程项目征地联动试车项目评估及决策

工程项目的质量特性较多工程项目高投入、周期短工程项目质量管理难度较大工程项目质量具有隐蔽性影响工程项目质量因素少

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

单项工程项目分部分项工程项目单位工程项目措施项目其他项目

工程项目交易的复杂性工程项目组织的复杂性工程项目环境的复杂性工程项目生产过程的复杂性工程项目目标的复杂性

工程项目的初步设计技术建设工程总进度目标对施工工期的要求类似工程项目的设计进度工期定额、类似工程项目的实际进度工程难易程度和工程条件的落实情况

工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围

工程项目的安全条件工程项目的重大危险源分析主要物料的理化性能指标工程项目的危险,有害因素和有害程度危险作业的安全防护措施方案

工程项目的交易过程工程项目的生产过程工程项目的组织工程项目的唯一性工程项目的环境

资金人员机械材料

项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者角色和职责只能安排给某组成员被安排者只能是组织的一部分项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的

（）是工程项目的主要角色。