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全面质量管理提山的“四全”,不包括()。

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全企业的质量管理  全过程的质量管理  全员质量管理  全面的计划管理  全面的指标管理  
全员参与的质量管理  全过程的质量管理  全面的质量管理  全社会营造全面质量管理的意识  全时段的质量管理  
全过程质量管理  全员参与质量管理  全层次质量管理  全过程质量管理  
全方面质量管理  全流程的管理  人人参加的管理  全面的管理方式  
全行业的质量管理  全企业的质量管理  全过程的质量管理  全员的质量管理  多方法的质量管理  
全过程的质量管理  全员的质量管理  全组织的质量管理  全方位的质量管理  
全面质量管理是由美国的质量管理专家休哈特首先提出来的  全面质量管理中的“全面质量”不包括降低成本  全面质量管理也要追求供方、合作伙伴、社会等相关方的持续满意  全面质量管理是对一个组织进行管理的途径,组织还可以有财务管理、设备管理等途径  
全过程质量管理  全员参与质量管理  全层次质量管理  全方位质量管理  
全面质量管理  全身心质量管理  全过程质量管理  全员参与质量管理  
全面的质量管理  全过程的质量管理  全员参与的管理  全方法的管理  
全面质量管理  全员参与质量管理  政治,经济质量管理  全过程质量管理  
全过程  全工序  全社会  全企业  
全面质量管理  全过程质量管理  全员参与质量管理  全方位质量控制  全社会质量控制  
全员参与  全过程管理  全产品管理  全方位实施  
全面  全员  全过程  全数字化  全盘采用科学方法  
全面质量管理  全单元质量管理  全过程质量管理  全员参与质量管理  

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