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人力资源的配置依据是施工进度计划。

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人力资源需求计划  人力资源配置计划  人力资源考核计划  人力资源定向计划  人力资源培训计划  
编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
在施工进度计划中与有无项目漏项或重复的情况  关键路线安排和施工进度计划实施过程的合理性  施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性  人力,材料,施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性  施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性与符合性  
施工项目总进度计划  施工管理计划  施工组织设计  人力资源配置计划  
施工组织设计  资源供应计划  施工进度计划  施工进度目标  
施工进度计划  工程成本  施工技术方案  施工人员素质  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工项目总进度计划  施工管理计划  施工组织设计  人力资源配置计划  
组织施工进度计划的实施  跟踪检查,收集实际进度数据  分析计划执行的情况  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  施工进度计划的检查与调整  
工程概况  施工部署  施工进度计划  施工准备与资源配置计划  主要施工方法  
施工进度计划  施工工法  资金计划  施工工序  
施工方法和施工进度计划  施工部署和施工方法  施工部署和施工进度计划  施工顺序和施工进度计划  
搭接关系和接口的进度安排  计划实施时相互间协调和配合  人力资源充足  资金充足  各专业管线的综合布置  
人力资源安排描述  招标采购工作进度计划  招标采购工作费用计划  招标采购工作分解  
施工进度计划  资金计划  施工工法  施工顺序  
施工工艺措施  施工进度计划  安全技术措施  资源配置计划  
人力资源需求计划  人力资源配置计划  人力资源培训计划  人力资源考查计划  
编制施工进度计划  分析计划执行的情况  组织施工进度计划的实施  编制资源需求计划  施工进度计划检查与调整  

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