你可能感兴趣的试题
为使新的无线食品处理器能够按时完成，必须严格按照进程完成的作业 在不延误新食品处理器开发的情况下，关键路径中一项作业可以延迟的最长时间 新食品处理器的最佳规模 新食品处理器应具有的特征匦巫
关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系不肯定，每项工作的持续时间也不肯定，一般采用加权平均时间估算 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
关键线路法(CPM) 计划评审技术(PERT) 图示评审技术(GERT) 风险评审技术(VERT)
在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度 对项目的关键路径增加的额外资本的成本 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度 对项目的关键路径增加的额外资本的成本 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间 使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
关键线路法(CP 计划评审技术(PER 图示评审技术(GER 风险评审技术(VER
关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
为使新的无线食品处理器能够按时完成，必须严格按照进程完成的作业 在不延误新食品处理器开发的情况下，关键路径中一项作业可以延迟的最长时间 新食品处理器的最佳规模 新食品处理器应具有的特征匦巫
过去绩效的记录 类似项目的财务报告 预先确定的预算 从以前项目得到的教训
平均时间估计 加权平均时间估计 总时间估计 阶段时间估计
计划评审技术 关键路线法 风险评审技术 快速路径法
项目计划评审技术（PERT） 关键路径法（CPM） 项目图形评审技术（GERT） 模拟
关键路径是指网络终端元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间 关键路径的工期决定了整个项目的工期 任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间 一个项目只有一个关键路径
平均时间估算 加权平均时间估算 总时间估算 阶段时间估算
关键线路法可以直观地表示所有的工作环节的顺序和逻辑关系，对于大型项目的主管人员，在实时的管理和控制的决策上有很大帮助 计划评审法更多地应用于研究与开发项目 关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于肯定型方法 如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法 横道图计划和里程碑计划与网络计划结合起来，对于大型项目的主管人员，在实时的管理和控制的决策上有很大帮助
关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间 关键路径的工期决定了整个项目的工期 任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’ 一个项目只有一个关键路径
关键路径的工期决定了整个项目的工期 任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间 关键路径（CriticalPath）是指网络终端元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间 一个项目只有一个关键路径
湘公网安备 43130202000226号