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某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。 在施工过程中的...
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机电工程(二建)《问答集》真题及答案
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A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程工程内容为空调工程的施工图深化设计设备材料采购和安装施工合同规定热泵机组采用国外品牌工程结算采用工程量清单综合单价计价工期3个月合同订立后A公司编制了空调工程的施工组织设计热泵机组采用汽车吊吊装该吊装工作分包给B安装公司B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案工程开工后因业主装饰设计变更致使空调工程施工图修改工程停工数天影响了计划工期同时也增加了工程量和新的项目问题A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失
某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包项目中标价8000万元工期270d承包范围包括设备和材料采购安装试运行招标文件规定为满足设计工艺要求建设单位建议安装公司将工程机械设备和电气设备分别由AB制造单位供货并签订合同设备暂估价4000万元在工程竣工后以实际供货价结算合同约定总工期为277d双方每延误工期1d罚款5000元提前1d奖励5000元预付款按中标价25%支付预付款延期付款利率按每天1%计算事件1预付款延期支付30d致使工程实际开工拖延5d事件2因大型施工机械进场推迟3d进场后又出现故障延误工期4d费用损失3万元事件3由于锅炉房蒸汽出口处设计变更造成安装公司返工返工费2万元延误工期2d因蒸汽输送架空管道待图延期5d事件4在自动化仪表安装时发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作且传动部分动作不灵活有空行程和卡阻现象经查系制造单位供货质量问题安装公司要求B制造单位到现场进行修理更换耽误工期2d事件5锅炉试运行时监理工程师发现安装公司未按技术规程要求进行调试只有10%的安全阀进行了严密性试验存在较大的质量安全隐患随即签发了工程暂停令要求安装公司整改安装公司整改后被指令复工问题该工程项目目标工期应为多少天并说明理由
A安装公司承包了某6层商业中心的空调工程工程内容为空调工程的施工图深化设计设备材料采购和安装施工合同规定热泵机组采用国外品牌工程结算采用工程量清单综合单价计价工期3个月合同订立后A公司编制了空调工程的施工组织设计热泵机组采用汽车吊吊装该吊装工作分包给B安装公司B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案工程开工后因业主装饰设计变更致使空调工程施工图修改工程停工数天影响了计划工期同时也增加了工程量和新的项目问题由于装饰工程设计变更增加的新项目在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定
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某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂施工时间在5月至11月该工程施工难度较大的是6条栈桥吊装总重500多吨分布在8～30m标高的不同区域内项目经理部制定吊装方案时针对现场具体情况结合本单位起重吊装经验提出了采用全部吊车全部桅杆吊车桅杆混合或一侧用汽车吊另一侧利用塔楼钢架架设工具简称吊车塔架法等吊装方法为确保安全工期和降低成本从操作难度吊装成本客观条件吊装效率安全程度等评价因素进行技术经济分析技术经济分析表评价因素及各方案评分值序号评价要素n权值B/%方案满足程度A/%全部吊车全部桅杆吊车桅杆混合吊车塔架AA×BAA×BAA×BAA×B1操作难度301000.30400.12600.18900.272吊装成本30500.15800.24800.24800.243客观条件10400.04500.05600.061000.104吊装效率101000.10600.06700.07800.085安全程度20900.18800.16900.18800.16汽车吊试吊时出现倾斜经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求随即作了处理在正式吊装过程中有一个从其他施工现场调来的导向滑轮由于本身故障卡死不转立即采取紧急处理并予以更换问题根据技术经济分析表运用综合评价法选定最优的吊装方案
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某机电安装工程项目业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业双方签订了机电安装工程施工总承包合同施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业在施工过程中发生如下事件事件1由于业主供应的工程材料延误使劳务分包企业停工待料劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求事件2施工过程中业主要求增加工程量经项目经理同意后双方签订变更合同事件3某分项工程监理工程师指令变更合同因此变更涉及工程价款的变化机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价款的报告事件4该机电安装企业为了预防合同风险向当地保险公司投保了工程一切险问题事件1中劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求并说明理由
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某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂施工时间在5月至11月该工程施工难度较大的是6条栈桥吊装总重500多吨分布在8～30m标高的不同区域内项目经理部制定吊装方案时针对现场具体情况结合本单位起重吊装经验提出了采用全部吊车全部桅杆吊车桅杆混合或一侧用汽车吊另一侧利用塔楼钢架架设工具简称吊车塔架法等吊装方法为确保安全工期和降低成本从操作难度吊装成本客观条件吊装效率安全程度等评价因素进行技术经济分析技术经济分析表评价因素及各方案评分值序号评价要素n权值B/%方案满足程度A/%全部吊车全部桅杆吊车桅杆混合吊车塔架AA×BAA×BAA×BAA×B1操作难度301000.30400.12600.18900.272吊装成本30500.15800.24800.24800.243客观条件10400.04500.05600.061000.104吊装效率101000.10600.06700.07800.085安全程度20900.18800.16900.18800.16汽车吊试吊时出现倾斜经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求随即作了处理在正式吊装过程中有一个从其他施工现场调来的导向滑轮由于本身故障卡死不转立即采取紧急处理并予以更换问题针对汽车吊试吊中出现的倾斜事件根据汽车吊特性曲线应如何进行调整
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为了方便消防验收顺利进行有利于对消防工程施工实施全过程监督检查某些消防安全重点工程可以按施工程序划分为三种消防验收形式即
某机电安装工程项目业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业双方签订了机电安装工程施工总承包合同施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业在施工过程中发生如下事件事件1由于业主供应的工程材料延误使劳务分包企业停工待料劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求事件2施工过程中业主要求增加工程量经项目经理同意后双方签订变更合同事件3某分项工程监理工程师指令变更合同因此变更涉及工程价款的变化机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价款的报告事件4该机电安装企业为了预防合同风险向当地保险公司投保了工程一切险问题事件3中监理工程师是否会批准变更价款报告并说明理由
某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂施工时间在5月至11月该工程施工难度较大的是6条栈桥吊装总重500多吨分布在8～30m标高的不同区域内项目经理部制定吊装方案时针对现场具体情况结合本单位起重吊装经验提出了采用全部吊车全部桅杆吊车桅杆混合或一侧用汽车吊另一侧利用塔楼钢架架设工具简称吊车塔架法等吊装方法为确保安全工期和降低成本从操作难度吊装成本客观条件吊装效率安全程度等评价因素进行技术经济分析技术经济分析表评价因素及各方案评分值序号评价要素n权值B/%方案满足程度A/%全部吊车全部桅杆吊车桅杆混合吊车塔架AA×BAA×BAA×BAA×B1操作难度301000.30400.12600.18900.272吊装成本30500.15800.24800.24800.243客观条件10400.04500.05600.061000.104吊装效率101000.10600.06700.07800.085安全程度20900.18800.16900.18800.16汽车吊试吊时出现倾斜经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求随即作了处理在正式吊装过程中有一个从其他施工现场调来的导向滑轮由于本身故障卡死不转立即采取紧急处理并予以更换问题栈桥吊装应在什么时间进行技术交底由谁向谁交底交底内容有哪些
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