降低盈亏临界点作业率的办法有（）。

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单价升高使盈亏临界点升高单位变动成本降低使盈亏临界点上升销量降低使盈亏临界点上升固定成本上升使盈亏临界点上升

盈亏临界点销售量=固定成本／单位边际贡献盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本／单位边际贡献盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额／正常经营销售额×100%

盈亏临界点销售量＝固定成本/单位边际贡献盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额＝固定成本/单位变动成本安全边际率＝安全边际/正常经营销售额×100%

盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额销售利润率=边际贡献率×安全边际率盈亏临界点作业率+边际贡献率=1 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献

盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100％安全边际率＝安全边际/正常销售量（或实际订货量）×100％安全边际率＝1－盈亏临界点作业率

盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量x100% 安全边际率=安全边际／正常销售量（或实际订货量）x100%

盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量×100% 安全边际率=安全边际／正常销售量（或实际订货量）×100%

边际贡献率+变动成本率=1 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 边际贡献率+盈亏临界点作业率=1 盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率

盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率＝安全边际量/正常销售量（或实际订货量）×100% 安全边际率＝1－盈亏临界点作业率

盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献

单价升高使盈亏临界点升高单位变动成本降低使盈亏临界点上升销量降低使盈亏临界点上升固定成本上升使盈亏临界点上升

盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量×100％安全边际率=安全边际／正常销售量(或实际订货量)×100％