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决定是否投资和如何投资该项目 推荐最佳设计单位 编制设计任务书 选择承包商
编制设计任务书 决定是否投资和如何投资该项目 推荐最佳设计单位 选择承包商
确定项目总投资 B) 编制项目建议书 编制可行性研究报告 进行初步设计 D) 编制总进度计划
对拟建项目进行财务评价 项目的投资控制 建设前对建设项目的可行性研究 制定工程变更清单
分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模 分析项目建设的必要性,研究项目运营发展所必需的条件 比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案 分析项目建设和运营中的风险,并提出防范和降低风险的措施 对项目建设与运营的有关问题及采取的措施提出必要的建议
项目建议书 投资方案 可行性研究报告 项目评估报告
编制总进度计划 编制项目建议书 编制可行性研究报告 确定项目总投资 编制设计任务书
项目发起阶段的可行性研究 提出一个能够最大限度地保证投资者收益,同时又能为银行及其他利益相关方接受的融资方案 项目建设阶段的质量、成本、工期控制 项目的日常经营管理事务
选择性能牢靠的生产设备 选择最佳的资金筹措方案 选择先进适用的工艺技术 选择相宜的投资运用安排 选择合理的总图布置方案
选择最佳的资金筹措方案 选择性能可靠的生产设备 选择合理的总图布置 选择适宜的投资使用计划 选择合理的建设规模
组织评选设计方案 进行机会研究 进行社会评价 审查设计概预算 编制投资估算
确定项目总投资 编制项目建议书 进行初步设计 编制总进度计划 编制可行性研究报告
确定和落实建设地点 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标 编制实施组织设计 确定建设任务和建设原则 确定和落实项目建设的资金