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按费用构成分解 按项目组织结构分解 按子项目分解 按时间进度分解 按费用控制基准分解
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施工图 控制项目进度的网络图 费用计划编制 费用管理计划
按子项目分解编制的资金使用计划 按业主要求编制的资金使用计划 按时间进度分解编制的资金使用计划 按资金到位情况编制的资金使用计划 按投资构成分解编制的资金使用计划
按投资构成分解的资金使用计划 按子项目分解的资金使用计划 按时间进度编制的资金使用计划 按项目业主意愿分解的资金使用计划 按项目规模大小编制的资金使用计划
按时间进度分解 按监理方分解 按费用构成分解 按项目组成分解 按承包方分解
为了编制项目费用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总费用按其使用时间进行分解 编制时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过粗 在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
按费用构成分解 按子项目分解 按时间进度分解 按空间进度分解
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