你可能感兴趣的试题
处理紧急事件应以不造成新的损失为前提,不能因急于处理,而不顾后果,造成更大的损失 在发生紧急事件时,企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延,把因事件造成的损失减少到最低限度,在最短的时间内恢复正常 在发生紧急事件吋,管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待,应主动出击,直面矛盾,及时处理 紧急事件处理小组应由企业的高层决策者,公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加
在发生紧急事件时，物业服务企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常秩序 在发生紧急事件时，物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，及时处理 在紧急事件发生后，应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥，安排调度以免造成混乱 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失
在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常 在紧急事件发生后，应由几名管理人做好统一的现场指挥，安排调度，以免造成混乱 在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出来，及时处理 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失
在发生紧急事件时，物业管理企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常秩序 在发生紧急事件时，物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，及时处理 在紧急事件发生后，应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥，安排调度以免造成混乱 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失
由项目发起人建议的变更 紧急情况 由客户建议的变更 由新规则强行规定的变更
总指挥部 现场指挥部 紧急事务管理部门 安全生产监督管理部门
一级紧急情况做出主要决定的职责通常是紧急事务管理部门 二级紧急情况是需要两个或多个部门响应的紧急情况 三级紧急情况的响应需要成立现场指挥部来统一指挥现场的应急救援行动 三级紧急情况是能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况
无决策权的部门职员 有决策权的部门负责人 组织的所有成员 与该事项无关的部门负责人
紧急事务管理部门 现场指挥部 事故单位负责人 生产安全监督部门
在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常 在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理 在紧急事件发生后应由多名管理人员做好现场指挥，安排调度，以免出现过于听从一人指挥，而出现大的错误无法弥补 在处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失
一级紧急情况是利用能被一个部门正常可利用的资源处理的紧急情况 二级紧急情况是需要两个或更多个部门响应的紧急情况 二级紧急情况的响应需要成立现场指挥部来统一指挥现场的应急救援行动 在三级紧急情况中，负责作出主要决定的通常是紧急事务管理部门
在发生紧急事件时，企业尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常 在紧急事件发生后，应由几名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度 在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度对待 处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理而不顾后果
成立紧急事务处理小组 制定紧急事务备选方案 制定紧急事务的沟通支配 负责人快速赶到现场协调指挥
湘公网安备 43130202000226号