建立质量责任制是企业建立全面质量管理中的首要环节-X题卡

计量工作质量管理体系标准化工作质量责任制

质量责任制岗位责任制技术培训事故

全面质量管理企业质量管理经济责任制全面经济核算

岗位质量规范岗位质量责任 “三检制” 分包责任制岗位考核办法

监督机制质量教育制度劳动制度经济台账

全面质量管理是以质量为中心，以全员参与为基础全面质量管理不再局限于质量职能领域，而是将质量概念拓展到全部管理目标全面质量管理是当前唯一可行的管理途径建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务

全面质量管理以质量为中心建立质量体系是质量管理的主要任务全面质量管理是组织进行管理唯一的方法途径将质量概念扩充为全部管理目标全面质量管理以全员参与为基础

提高资质等级建立健全质量保证体系制定和完善岗位质量规范质量责任及考核办法落实质量责任制

全面质量管理是传统的组织发展方法全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化全面质量管理需要得到最高管理层的支持全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施

将质量概念扩充为全部管理目标建立质量体系是质量管理的主要任务全面质量管理是组织进行管理的途径，别无其他全面质量管理以全面质量为中心

经济效益经济责任制技术进步全面质量管理

标准化生产质量生产生产教育标准化责任制

监督机制质量教育制度劳动制度经济台账

全面质量管理是以质量为中心，以全员参与为基础全面质量管理不再局限于质量职能领域，而将质量概念拓展到全部管理目标全面质量管理是当前唯一可行的管理途径建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务

全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

制度检查规章制度质量监督岗位责任制

全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化

标准化工作计量工作质量责任制全面质量管理

开展全面质量管理，必须高度重视人的因素 TQM的建立需要一笔数目不小的投资，不利于企业成本，但可以通过提高售价来弥补全面质量是组织取之不尽的利润资源全面质量管理是一种适合任何类型组织的质量管理模式

建立质量责任制是企业建立全面质量管理中的首要环节。