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下列项目目标控制工作中,属于事前控制措施的是(  )。

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事前控制  事中控制  事后控制  动态控制  
设计交底  重要结构实体检测  隐蔽工程验收  施工质量检査验收  
设计交底  重要结构实体检测  隐蔽工程验收  施工质量检查验收  
落实质量责任  设置质量管理点  明确质量目标  施工质量检查验收  
所谓被动控制是指预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,使计划目标得以实现的控制  主动控制是一种面对未来的控制,属于前馈式控制,即事前控制  主动控制不能保证所有工作都将得到绝对化的预期成果  被动控制属于反馈控制  项目目标管理属于主动控制  
进行任务分工、规定工作流程  事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素  当发现项目目标偏离时采取纠偏措施  定期进行项目目标的计划值与实际值的比较  
事后控制式  事中控制式  事前控制式  生产控制式  
收集项目目标的实际值  定期进行项目目标的计划值与实际值比较  事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素  针对影响项目目标的各种因素采取预防措施  当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏  
明确质量目标  重要结构实体检测  隐蔽工程验收  施工质量检查验收  
项目目标的主动控制  项目目标的事前控制  项目目标的事后控制  发现项目目标偏离时采取纠偏措施  
事时控制措施  事后控制措施  事中控制措施  事前控制措施  
目标出现偏离时采取纠偏措施  事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素  进行目标的实际值与计划值的比较  分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因  
确定目标计划值,同时分析影响目标实现的因素  进行目标计划值和实际值对比分析  跟踪项目计划的实际进展情况  发现原有目标无法实现时,及时调整项目目标  
事前控制  事中控制  事后控制  动态控制  
事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素  目标出现偏离时采取纠偏措施  进行目标的实际值与计划值的比较  分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因  

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