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企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()。

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企业生产打算的可见程度  企业产能打算的可见程度  企业运营流程为客户所见的程度  企业产品和效劳需求变动的可见程度参考  
企业生产计划的可见程度  企业产能计划的可见程度  企业运营流程为客户所见的程度  企业产品和服务需求变动的可见程度  
企业生产计划的可见程度  企业产能计划的可见程度  企业运营流程为客户所见程度  企业产品和服务需求变动的可见程度  
企业生产计划的可见程度  企业产能计划的可见程度  企业运营流程为客户所见的程度  企业产品和服务需求变动的可见程度  
工作流程  组织结构  企业运营方式  生产制造系统  
容量  种类  需求变动  可见性  
生产方式  生产能力  生产组织  库存管理  物流系统  
业务开通流程  业务保障流程  业务计费流程  运营支持与就绪流程  资源管理与运营流程  
较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程  如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较低  当需求变动较大时,生产运营会产生产能利用率的问题  在可见性较低的生产运营流程中,联系客户的技巧并不重要,但是单位成本应当较低  
批量  种类  需求变动  可见性  
eTOM包括三大流程域:运营流程域,战略、基础设施与产品流程域,企业管理流程域。  企业管理流程域是eTOM的核心。  在eTOM中,流程框架以纵向和横向流程群组的方式组成,纵向有16个功能流程来支持横向流程的执行。  纵向流程群组中,业务开通、业务保障和计费属于企业管理流程域。  
容量  种类  需求变动  可见性  
全业务经营使电信企业业务运营流程更为复杂  全业务经营使电信企业业务运营流程更为简洁  全业务经营意味着电信企业运营的整体变革  全业务经营要求网络,业务,运营支撑,客户等多层面的融合  全业务经营降低了运营管理的重要性  
制约理论  准时生产方式  业务流程再造  精益生产方式  
制约理论  准时生产方式  业务流程再造  精益生产方式  工业工程  
批量  种类  需求变动  可见性  
生产方式  生产能力  生产组织  库存管理  物流系统  
种类  可见性  批量  需求变动  

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