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员工信息管理 员工绩效管理 员工薪酬管理 员工档案管理
借款人的行业发展状况 借款人所经营企业的用水,用电情况 借款人所在行业的从业经历 借款人所经营企业的现金流情况 借款人营业执照的有效性
员工信息管理 员工缋效管理 员工薪酬管理 员工档案管理
数量、质量及其效率等方面 数量、时限及其范围等方面 时限、质量及其范围等方面 时限、质量及其效率等方面
企业战略分析 工作任务分析 组织支持情况分析 组织整体人力资源状况分析 员工绩效分析
管理风险 技术能力 从业机构数量情况 企业品牌状况 预算价格、付款方式
自身的财务和经营状况 竞争者的财务和经济状况 商品房的特点 竞争者的盈利情况
员工信息管理 员工绩效管理 员工薪酬管理 员工档案管理
企业品牌状况 企业规模和资信信誉 技术能力和付款方式 以上三项都是
全面掌握各类员工的知识,技能等方面素质的状况 确立企业员工培训开发的总目标和总任务 初步拟订企业员工的培训开发规划草案 将企业培训开发规划的目标和要求落到实处 人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核
分析企业的竞争地位 分析竞争对手的状况 协调企业的定价方向 估计竞争企业的反应
企业内外部环境和影响因素的分析 员工培训与开发的总体目标和任务 员工培训与开发策略模式 员工培训与开发的途径和措施 员工培训资源的开发利用