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不确定因素变化的百分率，习惯上常选取±10%。为了作图的需要，可分别选取（）等。

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敏感性分析中选择不确定因素的百分数变化习惯上一般选取

10% 15% 20% 25%

不确定因素变化的百分率习惯上常选取±10%为了作图的需要可分别选取等

±5% ±10% ±15% ±20% ±25%

一般选择不确定因素变化的百分率习惯上常取

±5% ±10% ±15% ±20%

选择不确定因素的百分数变化习惯上选取

5% 10% 20% 30%

不确定性分析一般是选择不确定性因素变化的百分率为了作图的需要可分别选取等

±25% ±20% ±15% ±10% ±5%

出生率习惯上用

百分率千分率万分率十万分率无所谓

关于临界点下列说法错误的是

临界点是不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值临界点是使内部收益率等于基准收益率时的变化百分率当该不确定因素为费用科目时，临界点是降低的百分率临界点可以用百分率表示，也可以用百分率对应的具体数值表示

一般是选择不确定因素的百分率为了作图的需要可分别选取等

±5%、±10%、±15%、±20% ±3%、±15%、±20%、±25% ±5%、±15%、±22%、±35% ±8%、±10%、±12%、±25%

一般是选择不确定因素的百分率为了作图的需要可分别选取等

+_3%,+_15%,+_20%,+_25% +_5%,+_15%,+_22%,+_35% +_5%,+_10%,+_15%,+_20% +_8%,+_10%,+_12%,+_25%

在确定不确定因素变化程度选择不确定因素变化的百分率时习惯上取

±5% ±10% ±20% ±35%

习惯上不确定因素的百分数变化选为

10 10.5 20 30

临界点是指不确定因素使内部收益率等于基准收益率时的变化百分率当该不确定因素为科目时是增加的百分率

所有者权益费用成本利润

选择不确定因素变化的百分率时习惯上取

±5% ±10% ±20% ±35%

敏感分析通常是针对不确定因素的不利变化进行一般是选择不确定因素变化的百分率习惯上常选取

±5% ±10% ±15% ±20%

敏感度系数是项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比敏感度系数表示项目对不确定因素敏感程

低高较高较低

一般选择不确定因素变化的百分率习惯上常取

±5% ±10% ±15% ±20%

出生率习惯上用

百分率千分率万分率十万分率无所谓

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