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国际上项目信息应用的主流是()。
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一级建造师项目管理《建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能》真题及答案
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国际上项目信息门户应用的主流是
ASP模式
PSWS 模式
PIP 模式
PMIS 模式
迄今为止国际上项目总控制论得到成功应用的案例绝大多数发生在
英国
美国
德国
中国
在国际上项目管理咨询公司可以接受的委托提供代表委托方利益的项目管理服务
业主方
施工方
设计方
分包方
建设项目总承包
国际上项目信息门户应用的主流运行模式是
PSWS模式
ASP模式
PIP模式
WBS模式
国际上项目评价中通用的识别费用与效益的基本原则是
资金流量对比
净现值对比
有无对比
收益率对比
国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在
美国
德国
日本
英国
国际上项目评价中通用的费用与效益识别的基本原则是
平衡原则
稳妥原则
有无对比原则
口径一致原则
迄今为止国际上项目总控制论得到成功应用绝大多数发生在
英国
美国
德国
中国
国际上项目信息应用的主流是为模式
ASP模式
PSWS模式
PIP技术
BIM技术
在国际上项目管理咨询公司可以接受的委托提供代表委托方利益的项目管理服务
业主方
设计方
发包方
建设项目工程总承包
供货方
下列关于项目信息门户的说法正确的有
项目信息门户属于垂直门户
项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
国际上项目信息门户应用的主流是WPWS模式
项目信息门户的运行周期仅为项目的实施期
业主方是项目信息门户的主持者
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下列各索赔事件业主向承包商提出费用索赔合理的有
在建设工程项目施工索赔中可索赔的材料费有
修正的总费用法对总费用法修正的内容包括
下列有关索赔费用组成的表述正确的有
下列工程索赔证据中属于书证的有
某基础工程合同价为2000万元合同总工期为20个月施工过程中因设计变更导致增加额外工程400万元业主同意工期顺延则承包商按比例分析法可索赔工期个月2015年真题
某工程基础施工中出现了意外情况导致了工程量由原来的2800m增加到3500m原定工期是40天则承包商可以提出的工期索赔值是
根据标准施工招标文件对承包人提出索赔的处理程序正确的是2019二建
在索赔款项的计算中可以进行利息索赔的情况是
在建设工程项目施工过程中施工机具使用费的索赔款项包括
在建设工程项目施工过程中施工机具使用费的索赔款项包括
索赔报告的关键部分是
下列各个事件中可以计入利润的索赔事件有
关于建设工程索赔程序的说法正确的是
下列各项资料可作为索赔依据的有
最常用的索赔费用计算方法是2018
工期延误划分为单一延误共同延误及交叉延误的依据是2014年真题
施工现场当地流行传染病期间依据当地政府部门的规定施工被迫暂停70天则按照施工合同对索赔程序的规定承包人应
某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是2018
工程施工过程中由于战争敌对行动入侵等风险造成合同无法继续履行而起的索赔属于
下列承包商向业主提出的材料费的索赔中工程师不予支持的是
反索赔的工作内容是
工期索赔的计算方法有
索赔文件包括
按照索赔事件的性质因货币贬值汇率变化物价变化等原因引起的索赔属于
下列各索赔事件业主向承包商提出费用索赔合理的有
某工程施工中出现了意外情況导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3原定工期为30天合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险则可索赔工期为天2018
下列的事件中承包商可以索赔利润的情况是
索赔成立的前提条件不包括
在建设工程项目施工索赔中可索赔的材料费有
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