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“敌对接管”可以说是对企业管理者败德行为的一种正当反应,但被接管企业的管理者为了维护自身利益而采取一种阻止行为,被称为()。

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礼仪可以说是人际交往中实用的一种艺术,也可以说是一种交际方式或交际方法  礼仪可以被界定为为人处世的行为规范,或称为标准做法、行为准则  礼仪既可以说是在人际交往中必须遵行的律己敬人的习惯形式,也可以说是在人际交往中约定俗成的待人以尊重、友好的习惯做法  礼仪可以说是一种形式美。它是人的心灵美的必然的外化  
日常程序性决策  长远全局性决策  局部程序性决策  短期操作性决策  
企业约束职工行为的手段  企业为避免和员工发生劳动纠纷所采取的措施  企业管理者和被管理者之间建立的一种非个体表达的组织性合意  企业方面意志的体现  
企业管理者任职期间企业经营成果的真实性  企业管理者任职期间企业财务收支核算的合法性  企业管理者任职期间企业资产质量变动状况  企业管理者任职期间企业职工人员变动情况  
做对的事情  尽力而为做事  把事情做对  
要求企业管理者在开展安全管理工作时,不能总存在侥幸心理,要加大投资力度。  要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识,在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划,从而制定出更有力、更切合实际的措施。  要求企业管理者对安全管理要从零开始。  要求企业管理者对安全管理要考虑知识水平最低,工作在最底层的劳动者出发,做好预防工作。  
企业管理者可以自主决定或改变企业劳动规章制度的规定  企业管理者应将规章制度的实施纳入企业管理中  企业劳动规章制度一旦制定就不要变动  工会不是规章制度监督检查的主体  
企业约束职工行为的手段  IQ也为避免和职工发生劳动纠纷所采取的措施  企业管理者和被管理者之间建立的一种非个体表达的组织性合意  企业方单方面意志的体现  
致力于工人生活和工作环境的改变  是一个慈善家  是传统型企业管理者、既是业主,又是管理者  职业的企业管理者,是职业企业家的先导  人事管理之父  
带来了一些更好的企业管理方法  在企业中形成了一些不同的阶层  造成企业管理者与工人之间关系的疏远和紧张  使管理者可以更客观地对被管理者的工作进行评价  

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