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全球中心型组织控制模式
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国际企业管理《国际企业管理》真题及答案
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2010新建商品房的商圈可划分为城市中心型副城市中心型大地区中心型和
邻里中心型
区域地区中心型
环线中心型
沿景观中心型
高度重视各国人力资源管理习惯上的差异并根据这种差异调整企业对海外子企业的 人力资源管理政策或方式这种
民族中心型
多中心型
区域中心型
全球导向型
全球中心型公司
高度重视各国人力资源管理习惯上的差异并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式这种人
民族中心型
多中心型
区域中心型
全球导向型
精益生产的经营思想是
成本中心型
售价中心型
服务中心型
利润中心型
本国中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用式的计划与控制
导游人员带团的主要目标是为了完成旅游活动的既定计划即带团模式
游客中心型
自我中心型
他人中心型
自以为是型
国际企业的组织控制体制主要有多元中心型和全球中心型
采用管理模式的跨国公司对于东道国籍经理的考核和晋升.倾向于采 用当地的程序与标准
区域中心型
民族中心型
多中心型
全球导向型
多元中心型组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采用的计划与控制
新建商品房的商圈__交线路集结的地区属于可划分为城市中心型副城市中心型大地区中心型和
邻里中心型
大地区中心型
城市中心型
副城市中心型
多元中心型组织控制体制
在的跨国公司中.到海外任职通常被认为不利于职业生涯的发展
区域中心型
民族中心型
多中心型。
全球导向型
国际企业的组织控制体制主要有本国中心型多元中心型
中心型肺癌所致的反S征见于
左肺上叶中心型肺癌
右肺上叶中心型肺癌
左肺下叶中心型肺癌
右肺中叶中心型肺癌
右肺下叶中心型肺癌
在的跨国公司中.国际任职是一个成功的管理职业生涯的先决条件
全球导向型
民族中心型
多中心型
区域中心型
美国学者斯坦利通过对几千名游客的研究.发现旅游者可 被划分为五种心理类型自我中心型近多中心型 近自我
远自我中心型
中间型
利他型
远多中心型
旅游者按照心理类型被划分为多中心型近多中心型中间型近自我中心 型和自我中心型五类一般而言自我中心型的
新建商品房的商圈可划分为城市中心型副城市中心型大地区中心型和
邻里中心型
区域地区中心型
环线中心型
沿景观中心型
本国中心型组织控制模式
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国际企业进入国际市场的贸易式进入方式可分为商品和劳务的合同性安排契约式
对外直接投资模型认为国际投资与该国的密切相关
国际分销渠道的模式间接出口类型
节约论减少风险论是国际技术引进的三大动因
对于消费品中的选购品例服装高级化妆品和特殊品例冰箱照相机一般适合于采用销售渠道
弗农把产品生命周期划分为三个阶段即产品开发阶段产品成熟阶段和
国际企业对研究开发活动的管理分为两种结构类型即层级结构和
两缺口理论认为是制约发展中国家经济增长的两个因素
国际贸易中制成品贸易额的比重初级产品
国际企业的主要经营方式有商品和劳务的进出口贸易合同性安排和直接投资
国际企业组织结构千差万别然而不变的是
技术引进的决策在引进技术时必须考虑各方面的因素先进性适用性经济性
目前国际上通行的契约性协议主要有许可证贸易和分包这三种形式
考评者对考评标准把握不准确产生的考评误差称为
海外子公司拥有的自主权
考评者对不同的考评对象使用有差异的标准所产生的考评误差称为
美国营销专家麦卡锡提出的营销组合的4P原则是指产品Product销售渠道Place销售促进Promotion
跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段即母国取向全球取向
国际事业部结构比较适合于从事多国性生产不久产品标准化地区分布不广的中小型国际企业
国际营销中的促销策略主要包括人员推销广告公共关系
国际企业的生产体系是由其在海内外各地的和相应的辅助系统所构成的
可以把个人的道德素质分为两部分即和社会道德
对于重量和体积较大的产品最好也选择的分销渠道
发展中国家向发达国家投资的比重逐渐
国际生产折衷理论的三优势模型是指所有权优势内部化优势
交易风险折算风险和统称为企业的外汇风险
道德素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约和企业内部组织费用
汇率波动的大小决定着
对国际经营人员的考评主要是从三个角度来进行一是二是态度考评三是能力考评
国际企业文化的层次结构包括心理层次制度层次
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