当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

管理层和董事会负责对外部审计师的审计发现和审计建议采取跟踪检查措施,倘若有的话,内部审计部 门在该过程中所担任的角色是

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

不采取任何进一步的措施,因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层。  启动舞弊调查,以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节。  告知高层管理人员,审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正,并重新安排一次跟踪审计。  评价高层管理人员决定承担风险的原因,并将高层管理人员的决定报告董事会。  
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现;  确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险;  寻求董事会的批准,开始采取纠正措施;  对所涉及的区域安排进一步审计。  
如果内部审计师为外部审计师的年审提供帮助,那么不必遵守《标准》。  外部审计师工作底稿的所有权和保密性禁止它们被内部审计师查阅。  首席审计执行官应该确定,针对外部审计师的管理建议书论及的事项,管理层采取了适当的后续和纠正行动。  首席审计执行官不应该将非法行为的信息提供给外部审计师,因为外部审计师可能被要求将该事项报告给董事会和 /或法律机构。  
在当前的审计发现中重申以往的审计发现   确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险   寻求董事会对采取纠正措施的批准   对涉及的专门领域安排一次未来的审计  
审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成  审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项  在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报  审计委员会应制定一项政策,明确外聘审计师不得提供的服务类型  
董事会或相应机构的一个成员轮换的下属委员会。  只有相关的外部管制部门成员。  由包括银行、工会、政府管制部门、股东、管理层等所有重要机构的代表组成。  只有董事会的外部成员(如独立董事)和其他与之类似的监事会成员。  
为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策,并向董事会提出相关建议  审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜,在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,审计委员会应及时向董事会报告。  每年至少与内外部审计师会面二次,并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项  在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后,及时向公司管理层汇报  
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息,因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些题   外部审计师的工作底稿的所有权和保密性,可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅   内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施,这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项   如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助,这项审计工作就不受制于《标准》  
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现。  确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险。  寻求董事会的批准,开始采取纠正措施。  对所涉及的区域安排进一步审计。  
为年度报表的财务审计提供资料。  与董事会和高级管理层沟通外部审计师关于绩效评估的结果。  与外部审计师协调审计工作。  与董事会和高级管理层沟通关于内外部审计师协调工作的评估结果。  
将各项资源投入到财务报表的年度审计中   同外部审计师协调开展审计工作   向高层管理者和董事会沟通内部和外部审计师之间协调的评价结果   向高层管理者和董事会沟通对外部审计师业绩评价的结果  
首席审计执行官不应将非法行为的信息告诉外部审计师,因为外部审计师会根据要求将这类事件报告给董事会和 /或法规机构。  外部审计师工作底稿的所有权和保密性妨碍了内部审计师对它们的查阅。  首席审计执行官应该确定,在外部审计师给管理层的建议书中提到的事情已经由管理层采取了适当的跟踪检查和纠正行动。  如果内部审计师在年度审计中协助外部审计师工作,那么他们不必遵守《标准》。  
为管理层解决审计发现的问题提供选择。  确保存在的问题能够以审计师建议的方式解决。  缩短用于纠正审计发现所要求的时间。  保证审计发现能够被解决,而不论成本多寡。  
不采取任何进一步的措施,因为决定是否针对已报告的审计发现和建议采取合适措施的责任在于管理层。  启动舞弊调查,以确定员工是否已利用公司内部控制中存在的薄弱环节。  告知高层管理人员,审计发现的内部控制薄弱环节必须得到纠正,并重新安排一次跟踪审计。  评价高层管理人员决定接受风险的原因,并将高层管理人员的决定报告董事会。  
内部审计主管  外部审计师  董事会下属的审计委员会  管理层  
将各项资源投入到财务报表的年度审计中  同外部审计师协调开展审计工作  向高层管理者和董事会沟通内部和外部审计师之间协调的评价结果  向高层管理者和董事会沟通对外部审计师业绩评价的结果  
内部审计主管   外部审计师   董事会下属的审计委员会   管理层  
为了确保独立性,内部审计部门不担任任何角色。  只有在首席审计执行官有充分证据表明没有任何跟踪检查措施时,内部审计部门才介  内部审计部门应建立一种检查管理层的跟踪检查措施是否足够和有效的监督机制。  只有在管理层或董事会要求时,内部审计部门才介入  
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息,因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些问题  外部审计师的工作底稿的所有权和保密性,可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅  内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施,这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项  如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助,这项审计工作就不受制于《标准》  
在当前的审计发现中重申以往的审计发现  确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险  寻求董事会对采取纠正措施的批准  对涉及的专门领域安排一次未来的审计  

热门试题

更多