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制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划 明确安全文化建设的领导职能，建立领导机制 确定负责推动安全文化建设的组织结构域人员，落实其职能 保证必须的建设资金投入 配置适用的安全文化信息传播系统
提高职工安全技术素质，强化职工自我保护安全意识 安全文化建设应立足于安全基础，着眼于规章制度 企业安全文化建设能有效提高全员安全意识，使广大职工时刻牢记“安全第一，预防为主” 企业的安全文化建设是领导层的任务
持证上岗 熟悉企业安全文化评价相关业务 评价项目负责人应有丰富的企业安全文化建设经验，熟悉评价指标及评价模型 具有较丰富的企业安全文化建设与实施专业知识 坚持原则,秉公办事
建立制度，形成有利于职业健康安全和环境管理的良好氛围 加强技术管理，降低或消除不利于安全生产的风险 改善环境，创造能使员工专心工作和社会公众能够接受的环境 建立社会评价体系，形成社会公众参与的机制 加强监督，检查工程计划的实施
企业应考虑自身内部和外部的文化特征，通过全员参与企业安全文化建设来实现 企业的每名员工都应该知晓和理解本企业的安全承诺 企业应建立员工安全绩效评估系统，并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度 企业应将自己的安全承诺传达给相关方，并要求保持一致 企业安全文化建设应保持可持续发展，实现闭环管理
企业应考感自身内部和外部的文化特征.通过全员参与企业安全文化建设来实现 企业的每名员工都应知晓和理解本企业的安全承诺 企业应建立员工安全绩效评估系统,并建立安全绩效与业绩相结合的奖励制度 企业应将自己的安全承诺传达给相关方,并要求保持一致 企业安全文化建设应保持可持续发展,实现闭环管理
最好有沟通能力 熟悉企业安全文化评价相关业务 评价项目负责人应有丰富的企业安全文化建设经验，熟悉评价指标及评价模型 坚持原则、秉公办事 具有较丰富的企业安全文化建设与实施专业知识
安全文化的形态 管理文化 安全文化建设的目标体系 安全文化建设的模式和方法体系 安全文化建设的过程
提高全员的安全素质 形成重视安全生产的氛围 提高经营者的安全素质
建设宣教基地 打造安全品牌 创建安全示范岗 树立先进典型
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